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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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某高級中學新建綜合樓土建及水電安裝工程施工組織設計

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  如果我們中標我們即與設計單位聯(lián)系。進一步了解設計意圖及工程要求根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種情況協(xié)助設計院完善施工圖設計。?

  主持施工圖審查協(xié)助業(yè)主方會同建筑師、供應商制造商?提出建議完善設計內(nèi)容和設備物資選型組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系向設計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程如外配電、水、通訊、污水處理、環(huán)保等的設計、施工安裝、檢測等資料完善整體設計確保聯(lián)動調試的成功和使用功能的兌現(xiàn)4?對施工中出現(xiàn)的情況除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤并會同業(yè)主方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求驗收小樣板間進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等5?協(xié)調各專業(yè)施工單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。 5.5與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 1?在施工全過程中嚴格按照經(jīng)業(yè)主方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在班組自檢、質量員專檢的基礎上接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查并按照監(jiān)理要求予以整改。?杜絕現(xiàn)場施工各單位不服從監(jiān)理工程師的不正?,F(xiàn)象發(fā)生使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行3?所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質量保證書按規(guī)定在使用前需進行物理、化學試驗的材料主動遞交檢測結果報告使所使用的材料、設備不給工程造成浪費4?按部位或分項、工序檢驗質量嚴格執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工”的準則使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則在現(xiàn)場質量管理工作中維護好監(jiān)理工程師的權威性。

  施工進度計劃、各階段進度的控制和保證措施

  施工進度總體控制計劃 根據(jù)招標文件的要求總工期共180個日歷天具體開工日期以開工令為準。本工程具體的施工進度安排計劃詳見附表?《××高級中學綜合樓工程進度計劃橫道圖》。

  為了保證總體進度計劃的實現(xiàn)施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計劃實行大節(jié)點、細控制。層層目標分解建立動態(tài)計劃模式主動控制與被動控制相結合及時糾正偏差以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃以周作業(yè)計劃保證月計劃月計劃保證工期。確保工期目標如期實現(xiàn)。

……

  詳情請下載附件某高級中學新建綜合樓土建及水電安裝工程施工組織設計

責任編輯:跳跳豆
發(fā)布:2007-05-07 11:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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