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某高級中學新建綜合樓土建及水電安裝工程施工組織設計
如果我們中標我們即與設計單位聯(lián)系。進一步了解設計意圖及工程要求根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種情況協(xié)助設計院完善施工圖設計。?
主持施工圖審查協(xié)助業(yè)主方會同建筑師、供應商制造商?提出建議完善設計內(nèi)容和設備物資選型組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系向設計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程如外配電、水、通訊、污水處理、環(huán)保等的設計、施工安裝、檢測等資料完善整體設計確保聯(lián)動調試的成功和使用功能的兌現(xiàn)4?對施工中出現(xiàn)的情況除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤并會同業(yè)主方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求驗收小樣板間進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等5?協(xié)調各專業(yè)施工單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。 5.5與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 1?在施工全過程中嚴格按照經(jīng)業(yè)主方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在班組自檢、質量員專檢的基礎上接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查并按照監(jiān)理要求予以整改。?杜絕現(xiàn)場施工各單位不服從監(jiān)理工程師的不正?,F(xiàn)象發(fā)生使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行3?所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質量保證書按規(guī)定在使用前需進行物理、化學試驗的材料主動遞交檢測結果報告使所使用的材料、設備不給工程造成浪費4?按部位或分項、工序檢驗質量嚴格執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工”的準則使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則在現(xiàn)場質量管理工作中維護好監(jiān)理工程師的權威性。
施工進度計劃、各階段進度的控制和保證措施
施工進度總體控制計劃 根據(jù)招標文件的要求總工期共180個日歷天具體開工日期以開工令為準。本工程具體的施工進度安排計劃詳見附表?《××高級中學綜合樓工程進度計劃橫道圖》。
為了保證總體進度計劃的實現(xiàn)施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計劃實行大節(jié)點、細控制。層層目標分解建立動態(tài)計劃模式主動控制與被動控制相結合及時糾正偏差以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃以周作業(yè)計劃保證月計劃月計劃保證工期。確保工期目標如期實現(xiàn)。
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