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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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住宅地暖施工組織設(shè)計(jì)(四)

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  1. 竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)具備下列文件:

  1)施工圖、竣工圖和設(shè)計(jì)變更文件。

  2)主要材料、制品和零件的檢驗(yàn)合格證和出廠合格證。

  3)隱蔽工程驗(yàn)收及中間驗(yàn)收記錄。

  4)試壓和沖洗記錄。

  5)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。

  6)調(diào)試記錄。

  2 . 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  符合以下規(guī)定,方可通過竣工驗(yàn)收:

  1)竣工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

  2)填充層表面不應(yīng)有明顯裂縫。

  3)管道和構(gòu)件無滲漏。

  4)閥門開啟靈活、關(guān)閉嚴(yán)密。

  第七章 工程施工計(jì)劃安排和有關(guān)保證有關(guān)措施

  一、工程施工進(jìn)度

  1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù):

  1.1依據(jù)土建總包單位施工進(jìn)度要求或甲方進(jìn)度要求

  1.2依據(jù)土建總包單位按本施工組織設(shè)計(jì)要求所提供的符合地板輻射采暖施工條件作業(yè)面情況編制。

  1.3除因未可預(yù)見的工地停電、停水、其他工種對(duì)我方影響進(jìn)度的情況和其它不合理因素及不可抗力因素以外,本進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于其它正常的不可預(yù)見因素已做了相應(yīng)的考慮。

  2、工程施工進(jìn)度計(jì)劃見下表

  總工期 25 天

時(shí)間
內(nèi)容 5 10 15 20 25 施工準(zhǔn)備           分、集水器安裝           發(fā)泡水泥保溫層鋪設(shè)           地暖管安裝           水壓試驗(yàn)           鋼網(wǎng)鋪設(shè)           砂漿鋪設(shè)           

  3、施工進(jìn)度保證措施

  3.1全方位做好施工前準(zhǔn)備工作,為工程得以順利、連續(xù)實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3.2加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)配合工作,確保工程整體進(jìn)度按計(jì)劃連續(xù)推進(jìn)。

  3.3采用1臺(tái)全自動(dòng)發(fā)泡水泥機(jī)和1臺(tái)全自動(dòng)砂漿回填設(shè)備保證進(jìn)度。

  二、主要材料供應(yīng)計(jì)劃

  1、一個(gè)固定水泥場(chǎng)的儲(chǔ)貨能力可滿足整棟樓氣泡水泥隔熱層和砂漿填充層施工使用需需求,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件情況及施工樓號(hào)的先后順序,一次性發(fā)放開工樓的地暖管道系統(tǒng)施工材料,并根據(jù)施工進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)撥材料進(jìn)庫,相對(duì)保持庫房具有一定數(shù)量的地暖管道系統(tǒng)材料。

  2、一個(gè)固定水泥場(chǎng)的儲(chǔ)貨能力可滿足整棟樓氣泡水泥隔熱層和砂漿填充層施工使用需求準(zhǔn)備,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件情況及施工樓號(hào)的先后順序,一次性水泥進(jìn)場(chǎng) 60 噸,其中 40 噸水泥卸于施工現(xiàn)場(chǎng)樓間,其余 20 噸水泥卸于固定水泥堆放場(chǎng);原則上按添油方法隨施工隨時(shí)水泥進(jìn)場(chǎng),確保臨時(shí)水泥堆放場(chǎng)隨時(shí)用隨時(shí)進(jìn)、隨時(shí)完工隨時(shí)清場(chǎng)并將剩余水泥入固定水泥堆放場(chǎng),以利于材料管理;固定水泥堆放場(chǎng)存儲(chǔ)的水泥量原則上不得低于 20 噸,在出現(xiàn)水泥無法按時(shí)正常供應(yīng)的情況下,在出現(xiàn)具備施工條件作業(yè)面增大,要求加快施工進(jìn)度的情況下,由固定水泥堆放場(chǎng)補(bǔ)發(fā)水泥至樓間臨時(shí)水泥堆放場(chǎng),由此可確保輕質(zhì)發(fā)泡水泥隔熱層施工得以連續(xù)進(jìn)行。

  3、水泥堆放場(chǎng)要求采用鋪板架設(shè),支點(diǎn)距地高不得低于300㎜,上鋪防潮物品,并預(yù)備帆布以防止雨季造成材料損失。

  4、預(yù)備部分帆布與腳手架,以備雨季到來前進(jìn)行臨時(shí)撘架、支棚,以供設(shè)備正常生產(chǎn);一部分帆布作為原材料輸送覆蓋,確保雨季來臨時(shí)施工得以正常進(jìn)行。

  5、設(shè)置2個(gè)蓄水罐,每個(gè)罐可儲(chǔ)備20㎡水,要求施工前水罐全部蓄水備用,施工期間發(fā)泡砼設(shè)備需連續(xù)用水,隨時(shí)由蓄水罐供水。

  6、一個(gè)固定中砂堆放場(chǎng)地,以保證砂漿回填需要。

  7、施工材料的供應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)材料員統(tǒng)一調(diào)撥、管理,庫管員由材料員直接指揮,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)材料領(lǐng)發(fā)制度。

  三、勞動(dòng)力需用計(jì)劃

  1、輕質(zhì)汽泡水泥隔熱層施工: 1 個(gè)施工組,每組配備7人,施工人員共計(jì) 7 名 .

  2、地暖管道系統(tǒng)施工:預(yù)備 4個(gè)地暖管道施工組,每組配備4人,施工人員共計(jì) 16 名。

  3、砂漿回填層施工: 2 個(gè)施工組,每組配備10人,施工人員共計(jì) 20 名 .收面人員視情況定,每組3人,該工程約需10組,共計(jì)30人。

  4、地暖工程項(xiàng)目部管理人員共計(jì)3名。

  5、庫管員1名,地暖施工巡檢員1名、質(zhì)量安全員1名、資料員1名,共計(jì)4名。

  四、降低工程成本計(jì)劃

  1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,統(tǒng)籌安排人力、資金、材料、設(shè)備、合理調(diào)配組織施工,以提高施工效率,將誤工情況發(fā)生的可能性降低最低限度。

  2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,分階段完善、細(xì)化施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃執(zhí)行,確保工程始終保持在高效率的狀態(tài)下實(shí)施。

  3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施施工工作過程中,當(dāng)遇到突發(fā)情況的時(shí)候{例如較大工程變更或突擊施工進(jìn)度等情況,將由項(xiàng)目部匯報(bào)地暖項(xiàng)目指揮部,及時(shí)拿出處理意見,及時(shí)采取措施,及時(shí)采取機(jī)動(dòng)人力,材料增減調(diào)配;保證機(jī)動(dòng)處理結(jié)果達(dá)到:避免人力成本浪費(fèi);避免增加勞動(dòng)強(qiáng)度;保證達(dá)到甲方要求;不致影響整體進(jìn)度計(jì)劃的效果。

  4、加強(qiáng)施工各方的協(xié)調(diào)、配合工作,尤其是需要全力配合土建總包單位施工,地暖施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)同土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃相吻合,確保對(duì)土建混凝土填充層施工配合工作到位,以保證土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施,如此也確保了地暖分包方工程的順利實(shí)施。

  5、在施工中的每一個(gè)階段均要求技術(shù)人員嚴(yán)格、及時(shí)的履行工程各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)與技術(shù)資料存檔工作,做到完成一項(xiàng)辦理一項(xiàng),加強(qiáng)工作效率,使得工程進(jìn)行的有章有法。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,從施工組長到施工隊(duì)長直至材料員進(jìn)行層層把關(guān),要求材料員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用、剩余情況,庫管員材料領(lǐng)發(fā)制度執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,作到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,避免施工材料丟失與浪費(fèi),將材料成本控制在最合理的范圍之內(nèi)。

  7、嚴(yán)格按工程資金需求計(jì)劃合理調(diào)撥使用,嚴(yán)格控制資金流向,確保做到??顚S茫_保材料及時(shí)到位,確保人工工資按期如數(shù)發(fā)放,避免因人工工資問題產(chǎn)生人心不穩(wěn)因素,從面降低工作效率影響工程正常運(yùn)營的情況發(fā)生。

  8加強(qiáng)施工人員管理工作,確保執(zhí)行施工作息時(shí)間,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。并積極主動(dòng)為職工解決難題,做好思想工作,鼓舞士氣,讓全體施工人員都以高漲的工作熱情投入到施工工作中去,并按日定額考核,平衡勞動(dòng)強(qiáng)度。

  采取以上各項(xiàng)措施來提高工作效率、平衡工作強(qiáng)度、控制材料成本、確保施工質(zhì)量、縮短施工工期,最終方可達(dá)到降低施工成本之目的。

  附件下載:住宅地暖施工組織設(shè)計(jì)

發(fā)布:2007-05-07 11:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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