有免費(fèi)的工程項目管理系統(tǒng)源碼嗎？免費(fèi)項目管理系統(tǒng)哪家好？

　　從宏觀的角度來講，每個項目都應(yīng)該由三個變量組成：范圍、時間和成本。在這三個因素中，時間是一個最缺乏靈活性的變量。不論對項目做出何種調(diào)整，時間都要流逝，因此，如何更有效的利用時間成為項目管理中非常重要的一個研究方向。本文結(jié)合自身在項目管理軟件開發(fā)中的一些體會，全面剖析項目管理軟件在時間管理方面具體的實(shí)現(xiàn)方式，泛普軟件將有助于廣大的項目管理者以一種全新的，細(xì)致的方式來重新認(rèn)識時間管理，從而建立起良好的項目時間管理體系，有效提升整個項目的管理水平。

　　免費(fèi)工程項目管理軟件的高科技屬性決定了信息工程監(jiān)理具有以下特點(diǎn)：

　　(1)工作內(nèi)容擴(kuò)展向外延伸，業(yè)務(wù)范圍涉及工程的全過程由于信息工程項日建設(shè)單位自身技術(shù)力量不足，在項目的總體規(guī)劃、技術(shù)方案和設(shè)備選型等方面難以決策，因此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將協(xié)助業(yè)務(wù)制訂了項目的總體規(guī)劃和鼓術(shù)方案，以及設(shè)備選型方案的帶嚏;在信息工程進(jìn)人現(xiàn)場實(shí)施階段后，信息工程監(jiān)理將對整個工程實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用以及合同進(jìn)行監(jiān)督，這些與傳統(tǒng)建筑項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)所作的工作是類似的;在工程項目驗收之后，建設(shè)方往往還會要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)繼續(xù)協(xié)助制定信息化設(shè)施的運(yùn)行管理制度。因此，信息工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工監(jiān)理的范疇，往往需要向外延伸，將覆蓋信息工程項目從立項到試運(yùn)行的全過程。

　　(2)依靠專家網(wǎng)和技術(shù)協(xié)作網(wǎng)，組織機(jī)構(gòu)社會化由于信息技術(shù)涉及的門類廣泛，大多數(shù)又都處于當(dāng)代迅速發(fā)展的科技前沿，而任何一個信息工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)都不可能獨(dú)自具有掌握眾多前沿科技的專家，所以，從監(jiān)理工作的需要出發(fā)，一個信息工程監(jiān)理掃州勻必須在社會上建立一個專家網(wǎng)絡(luò)，這些專家平時在各自的單位工作，一旦信息工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)承接了信息工程的監(jiān)理任務(wù)，就可以根據(jù)需要隨時邀請相應(yīng)領(lǐng)域的專家協(xié)助工作。因此，信息工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須能夠得到社會上專家網(wǎng)和技術(shù)協(xié)作網(wǎng)的支持，如果缺少這些支持，信息工程監(jiān)理勻州勻是無法獨(dú)立生存的。

　　(3)對從業(yè)人員的素質(zhì)要求很高信息工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的技術(shù)人員不僅要具有豐富的經(jīng)驗，許多工作需要依靠專家網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持，因而要求信息工程監(jiān)理人員不僅具有豐富的實(shí)際現(xiàn)場施工經(jīng)驗，同時要求他咐俱有組織能力，能夠組織外聘的專家協(xié)同工作。在協(xié)助業(yè)主制切頂目規(guī)劃材支術(shù)方案時，信息工程監(jiān)理人員必須了解相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，使項目的規(guī)劃和技術(shù)方案優(yōu)化。

　　項目管理軟件在我國的應(yīng)用開始于20世紀(jì)80年代初期。20世紀(jì)90年代，引進(jìn)了國際先進(jìn)的項目管理軟件，泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前，國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。