2011年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》沖刺小測（2）

　　1．我國選擇設(shè)計(jì)方案的主要方式是（ A ）。
　　A．設(shè)計(jì)招標(biāo)
　　B．舉辦競賽
　　C．業(yè)主自行委托
　　D．與承包商一起委托

　　2．下面哪項(xiàng)是我國設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式（ B ）。
　　A．EPC模式
　　B．平行發(fā)包模式
　　C．混合式的管理模式
　　D．CM承包模式

　　3．下列（ A ）是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方式之一。
　　A．設(shè)計(jì)—施工總承包
　　B．施工總承包
　　C．設(shè)計(jì)采購總承包
　　D．采購施工總承包

　　4．目前在我國石化行業(yè)已經(jīng)取得成功應(yīng)用的項(xiàng)目委托方式是（ D ）。
　　A．設(shè)計(jì)—施工總承包
　　B．施工總承包
　　C．設(shè)計(jì)采購總承包
　　D．設(shè)計(jì)采購施工總承包

　　5．不屬于進(jìn)度糾偏的措施的是（ D ）。
　　A．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
　　B．改變施工機(jī)具
　　C．強(qiáng)化合同管理
　　D．壓縮工程款

　　6．在施工過程總投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)不包含（ C ）。
　　A．工程合同價(jià)與工程概算的比較
　　B．工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
　　C．工程概算和項(xiàng)目投資規(guī)劃的比較
　　D．工程預(yù)算和工程支付的比較

　　7．投資控制的糾偏措施不含（ D ）。
　　A．調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
　　B．采用價(jià)值工程的辦法
　　C．優(yōu)化施工方案
　　D．邀請第三方進(jìn)行工程投資核算

　　8．下面哪項(xiàng)不能作為費(fèi)用控制的依據(jù)（ C ）。
　　A．費(fèi)用規(guī)劃
　　B．進(jìn)度報(bào)告
　　C．資源準(zhǔn)備情況
　　D．設(shè)計(jì)變更

　　9．工程項(xiàng)目施工實(shí)行（ D ）。
　　A．總承包制
　　B．EPC責(zé)任制
　　C．建設(shè)監(jiān)理制
　　D．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

　　10．項(xiàng)目經(jīng)理指責(zé)不包含（ A ）。
　　A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)
　　B．嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)支出
　　C．積極推廣新技術(shù)
　　D．對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制

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