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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》沖刺習(xí)題集(17)

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  1.基本的組織工具不包含( B )。
  A.組織結(jié)構(gòu)圖
  B.組織人員表
  C.人物分工表
  D.工作流程圖

  2.下列關(guān)系項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述錯(cuò)誤的是( D )。
  A.反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系
  B.反映的是個(gè)工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
  C.反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管部門或主管人員之間的組織關(guān)系
  D.只有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方和總承包單位才需要編制項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

  3.下列從項(xiàng)目管理的角度分析管理的組成環(huán)節(jié)不恰當(dāng)?shù)氖牵?C )。
  A.提出問題
  B.策劃
  C.組織
  D.檢查

  4.工作流程圖反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)各工作之間的( A )。
  A.邏輯關(guān)系
  B.指令關(guān)系
  C.職能關(guān)系
  D.動(dòng)態(tài)關(guān)系

  5.國際上項(xiàng)目管理的方式不包含( B )。
  A.業(yè)主方自行管理
  B.總承包商自行管理
  C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理工作
  D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

  6.設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式不包含( C )。
  A.業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位
  B.業(yè)主方委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體
  C.業(yè)主方平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)合作體
  D.業(yè)主方平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

  7.工程建設(shè)物資不包含( B )。
  A.建筑材料
  B.必備廠房
  C.建筑構(gòu)配件
  D.設(shè)備

  8.下列措施屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( D )。
  A.管理職能分工
  B.工作流程組織
  C.采用先進(jìn)的工具
  D.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理

  9.下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是( A )。
  A.管理職能分工
  B.優(yōu)化施工方法
  C.采取限額設(shè)計(jì)的方法
  D.采用價(jià)值工程的方法

  10.項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含( B )。
  A.組織領(lǐng)導(dǎo)班子
  B.選擇總承包單位
  C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
  D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-05 11:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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