2011年一級建造師《項目管理》沖刺練習（10）

　　1．設計單位提出的工程變更，應經(jīng)過（AC）的代表簽認。
　　A．建設單位
　　B．設計單位
　　C．監(jiān)理單位
　　D．承包單位
　　E．分包單位

　　2．政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括兩大方面，分別是（BD）。
　　A．監(jiān)督工程建設環(huán)境（包括工人臨時住所、食堂及工作環(huán)境等）的質量是否滿足安全要求
　　B．監(jiān)督工程建設的各方主體（包括建設單位、施工單位、材料設備供應單位、設計勘察單位和監(jiān)理單位等）的質量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定
　　C．監(jiān)督檢查施工設備．材料的質量，避免使用劣質和污染性大的材料、設備等
　　D．監(jiān)督檢查工程實體的施工質量，尤其是涉及結構安全和使用功能的質量
　　E．檢查項目參與各方的質保體系，包括組織機構、質量控制方案及質量責任制等制度

　　3．會計記錄的特點有（BDE）。
　　A．間斷性
　　B．連續(xù)性
　　C．復雜性
　　D．系統(tǒng)性
　　E．綜合性

　　4．比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有（ACD）。
　　A．相關比率法
　　B．差額比率法
　　C．構成比率法
　　D．動態(tài)比率法
　　E．靜態(tài)比率法

　　5．國際上對于工程網(wǎng)絡計劃的名稱并沒有統(tǒng)一，下列（BCE）簡稱實際上就是指工程網(wǎng)絡計劃。
　　A．CRM
　　B．CPM
　　C．CPA
　　D．ERP
　　E．MPM

　　6．進度計劃的跟蹤檢查與調整主要包括（ACD）等內容。
　　A．必要時調整進度計劃
　　B．計劃網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)
　　C．定期跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況
　　D．對發(fā)現(xiàn)的進度偏差采取糾偏措施
　　E．確定項目的工作編碼系統(tǒng)

　　7．大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內容包括（ACDE），
　　A．項目實施的總體部署
　　B．施工前準備工作進度
　　C．總進度規(guī)劃
　　D．各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
　　E．確定里程碑文件的計劃進度目標

　　8．信息技術在工程管理中開發(fā)和應用意義重大，下列表述正確的有（ABCE）。
　　A．“信息存儲數(shù)字化”
　　B．“數(shù)據(jù)處理程序化”
　　C．“信息傳輸數(shù)字化”
　　D．“管理決策自動化”
　　E．“信息獲取更便捷”

　　9．績效管理（performance management）。通過（ABC）的績效考核和管理使組織．團隊和個工作效率得到提高，及時準確地反饋考核結果，明確并滿足組織與個人的學習和發(fā)展的需求。
　　A．公平
　　B．公正
　　C．公開
　　D．科學
　　E．合理

　　10．（ABCE）是影響設計進度的因素。
　　A．建設意圖及要求改變
　　B．工程變更
　　C．設備選用失誤
　　D．資金的影響
　　E．設計審批時間的影響

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