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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級(jí)建造師案例分析題《建筑工程》(4)

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  案例背景

  A金融大廈工程項(xiàng)目投入使用五年后,計(jì)劃重新對(duì)金融大廈進(jìn)行裝飾裝修。本工程通過公開招投標(biāo)確定由B建筑裝飾公司承擔(dān)施工任務(wù),在工程施工合同的鑒訂中,雙方約定工程項(xiàng)目的裝修施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(已通過審核認(rèn)定)。在工程開工前,施工單位在上報(bào)的工程資料中,用工程裝飾裝修質(zhì)量計(jì)劃文件代替裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),建設(shè)單位工程師以不符合要求為由予以拒絕。

  2.問題

 ?。?)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計(jì)劃是以什么標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的管理文件?

  (2)建設(shè)單位工程師的做法是否正確,試說明兩者區(qū)別。

  參考答案:

 ?。?)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計(jì)劃是以建筑裝飾裝修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的一項(xiàng)管理文件。

 ?。?)建設(shè)單位工程師的做法正確,施工單位采用建筑裝飾裝修質(zhì)量計(jì)劃文件代替建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)做法不符合要求。

  建筑裝飾裝修質(zhì)量計(jì)劃文件與建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)有很大的區(qū)別:

  1)建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量計(jì)劃均是針對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)作為重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,除包含質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容外,還包含安全計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、施工費(fèi)用計(jì)劃等內(nèi)容。

  2)建筑裝飾裝修質(zhì)量計(jì)劃的編制是以建筑裝飾質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的,側(cè)重于質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方法、質(zhì)量控制的方法和手段,從影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程進(jìn)行科學(xué)有效的控制,達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo);建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)從工程裝飾裝修施工的角度、運(yùn)用技術(shù)管理的方法和經(jīng)驗(yàn),編制工程項(xiàng)目裝飾施工管理的計(jì)劃文件。

  3)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計(jì)劃是承包方對(duì)建設(shè)單位的承諾和保證文件;而建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)是對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量管理的保證,但是在工程項(xiàng)目施工過程中,施工單位編制的具體的建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程裝飾裝修施工的計(jì)劃文件,只用于施工單位內(nèi)部的管理和控制。

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責(zé)任編輯:藍(lán)精靈

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發(fā)布:2007-06-05 11:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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