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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》精典習(xí)題(13)

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  1.某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且減少量超過(guò)合同約定幅度,則進(jìn)行結(jié)算時(shí)( ?。?。
  A.原綜合單價(jià)應(yīng)作調(diào)整
  B.執(zhí)行原綜合單價(jià)
  C.增加量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整
  D.幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整
  答案:D
  解析:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定工程變更價(jià)款的確定方法:合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

  2.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工,承包商應(yīng)按( ?。┧髻r計(jì)算窩工費(fèi)。
  A.設(shè)備使用費(fèi)
  B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)
  C.設(shè)備臺(tái)班費(fèi)
  D.設(shè)備使用租賃費(fèi)
  答案:B
  解析:對(duì)于窩工費(fèi)的計(jì)算,如果是租賃設(shè)備,一般按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算,如果是承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。

  3.在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是(  )。
  A.發(fā)包方總部所在地
  B.政府指定地點(diǎn)
  C.工程所在地
  D.承包方總部所在地
  答案:C
  解析:進(jìn)行價(jià)格調(diào)整一般要考慮幾個(gè)問題:一是合同價(jià)格條款中,應(yīng)寫明經(jīng)雙方商定的調(diào)整因素;二是考核的地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn),地點(diǎn)一般在工程所在地,或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格,時(shí)點(diǎn)指的是某月某日的市場(chǎng)價(jià)格;三是確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)。

  4.為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),進(jìn)行( ?。┨貏e重要。
  A.分部分項(xiàng)工程成本分析
  B.月(季)度成本分析
  C.年度成本分析
  D.竣工成本分析
  答案:B
  解析:月(季)度成本分析是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),有重要的意義。

  5.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最遲完成時(shí)間為第25天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總時(shí)差為( ?。?br />  A.6天
  B.9天
  C.12天
  D.15天
  答案:A
  解析:由總時(shí)差的定義可計(jì)算得答案為A.

  6.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系,是因?yàn)椋??。?。
  A.項(xiàng)目管理的基本模式
  B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理的要求
  C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
  D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求
  答案:C
  解析:系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。

  7.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),包括( ?。?。
  A.政治風(fēng)險(xiǎn)
  B.軍事風(fēng)險(xiǎn)
  C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
  D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
  答案:D
  解析:常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),包括組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

  8.下列屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是( ?。?br />  A.法律措施
  B.管理措施
  C.安全措施
  D.工程措施
  答案:B
  解析:進(jìn)度控制的措施有組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。

  9.下列選項(xiàng)中,( ?。儆?a href="http://keekorok-lodge.com/fanpupm/" target="_blank">建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。
  A.資源需求計(jì)劃
  B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
  C.進(jìn)度控制工作管理職能分工
  D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案
  答案:D
  解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

  10.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( ?。╉?xiàng)目管理的任務(wù)。
  A.施工方
  B.業(yè)主方
  C.設(shè)計(jì)方
  D.供貨方
  答案:B
  解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-05 12:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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