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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師《項(xiàng)目管理》精典習(xí)題(18)

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  1.工程建設(shè)項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的基本特征,具體表現(xiàn)在(  )。
  A.工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性
  B.工程建設(shè)項(xiàng)目的約束性
  C.工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)性
  D.建設(shè)周期長
  E.工程建設(shè)項(xiàng)目投資大
  答案:ABC
  解析:一次性、目標(biāo)性、約束性是工程建設(shè)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目共有的特征,建設(shè)周期長和投資大是工程建設(shè)項(xiàng)目獨(dú)有的特征。

  2.承包商對工程承包項(xiàng)目的管理主要有以下特征( ?。?。
  A.承建項(xiàng)目的管理者代表承包商,目前在我國一般指施工企業(yè)。
  B.施工項(xiàng)目是工程承包項(xiàng)目的主要管理對象。
  C.工程承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容在一個(gè)長時(shí)間進(jìn)行的有序過程中,不隨階段發(fā)生變化
  D.工程承包項(xiàng)目管理的內(nèi)容隨施工內(nèi)容的變化而變化
  E.工程承包項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
  答案:ABDE
  解析:工程承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是在一個(gè)長時(shí)間進(jìn)行的有序過程中,隨階段發(fā)生變化的。

  3.下列有關(guān)建筑工程監(jiān)理的說法中不正確的是(  )。
  A.國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍
  B.建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立口頭或書面的委托監(jiān)理合同
  C.工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級的約束
  D.實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)
  E.建筑工程監(jiān)理對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督
  答案:BC
  解析:建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面的委托監(jiān)理合同;工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi),承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

  4.下列有關(guān)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的說法中,不正確的是( ?。?。
  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼即對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行的編碼
  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼與用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的編碼相同
  C.信息管理的編碼與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼無關(guān)
  D.目標(biāo)控制的編碼是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的基礎(chǔ)
  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是目標(biāo)控制編碼的基礎(chǔ)
  答案:BCD
  解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼與用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理的編碼由緊密的有機(jī)聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是上述其他編碼的基礎(chǔ)。

  5.施工工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括( ?。?。
  A.項(xiàng)目概述
  B.項(xiàng)目管理的組織
  C.目標(biāo)控制的方法和手段
  D.施工方案
  E.施工平面布置圖
  答案:DE
  解析:一般地,D、E應(yīng)屬于施工項(xiàng)目管理規(guī)劃地內(nèi)容。

  6.按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn),可將控制分為主動控制和被動控制,下列有關(guān)主動控制和被動控制的說法中,正確的是( ?。?br />  A.主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上,擬訂和采取有針對性的預(yù)防措施,從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。
  B.主動控制是一種事前控制
  C.主動控制是一種反饋控制
  D.主動控制通常是一種前饋控制
  E.主動控制是一種面對未來的控制,可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)滯影響
  答案:ABDE
  解析:主動控制是根據(jù)已建同類工程實(shí)施情況的綜合分析結(jié)果,結(jié)合擬建工程的具體情況和特點(diǎn),將教訓(xùn)上升為經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)擬建工程的事實(shí),因而是一種前饋控制。

  7.下列有關(guān)進(jìn)度控制的表述中不正確的是( ?。?br />  A.進(jìn)度控制的目標(biāo)可以表述為:通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施,在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程不超過計(jì)劃工期
  B.進(jìn)度控制往往更強(qiáng)調(diào)對整個(gè)建設(shè)工程計(jì)劃總工期的控制
  C.只要關(guān)鍵路線上的工作不出現(xiàn)延誤就不會影響總工期
  D.局部工期的延誤對進(jìn)度目標(biāo)無影響
  E.任何局部工作的延誤都會影響工期項(xiàng)目的總工期
  答案:CDE
  解析:當(dāng)且僅當(dāng)局部工期的延誤超過總時(shí)差時(shí),就會影響工程項(xiàng)目的總工期。

  8.工程量清單的作用有( ?。?。
  A.項(xiàng)目是否可行的依據(jù)
  B.編制標(biāo)底的依據(jù)
  C.投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)
  D.竣工結(jié)算的依據(jù)
  E.支付工程進(jìn)度款的依據(jù)
  答案:BCDE
  解析:工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),也是支付工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù)。判斷項(xiàng)目是否可行是在編制工程量清單之前。

  9.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)有( ?。?br />  A.施工組織設(shè)計(jì)
  B.地區(qū)單位計(jì)價(jià)表
  C.經(jīng)批準(zhǔn)和會審的施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集
  D.可行性研究報(bào)告
  E.工程承包合同或協(xié)議書
  答案:ABCE
  解析:施工圖預(yù)算的編制依據(jù)有經(jīng)批準(zhǔn)和會審的施工設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)、工程概算定額、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件、地區(qū)單位計(jì)價(jià)表、工程費(fèi)用定額、材料預(yù)算價(jià)格、工程承包合同或協(xié)議書、預(yù)算工作手冊等。

  10.下列關(guān)于施工階段投資控制的工作流程的說法正確的是( ?。?。
  A.由監(jiān)理工程師編制竣工決算
  B.竣工決算文件要由業(yè)主方審核并確認(rèn)其合理性
  C.首先要進(jìn)行投資目標(biāo)分析、論證
  D.索賠文件要被業(yè)主認(rèn)可
  E.要通過審核確保施工組織設(shè)計(jì)的合理性
  答案:CDE
  解析:竣工決算應(yīng)由承包商編制,竣工決算由監(jiān)理工程師審核。

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-05 12:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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