2011一級建造師《建設(shè)工程項目管理》備考練習9

　　1．施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（　 ）。
　　A．單位工程成本分析
　　B．單項工程成本分析
　　C．項目工程成本分析
　　D．分部分項工程成本分析

　　2．當已完工作預算費用與計劃工作預算費用之差為（　 ）。
　　A．進度偏差
　　B．費用偏差
　　C．費用績效指數(shù)
　　D．進度績效指數(shù)
　　E．時間偏差

　　3．年度成本分析的重點是（　 ）。
　　A．分析當年的成本降低水平
　　B．分析目標成本的落實情況
　　C．分析成本總量的構(gòu)成情況
　　D．針對下一年度施工進展情況規(guī)劃提出切實可行的成本管理措施

　　4．施工成本偏差指的是（　 ）。
　　A．已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本
　　B．已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本
　　C．已完工程計劃施工成本-擬完工程計劃施工成本
　　D．已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本

　　5．某分項工程計劃工程量3000m3，計戈!1成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工費用偏差為（　 ）。
　　A．超支7500元
　　B．節(jié)支7500元
　　C．超支12500元
　　D．節(jié)支5000元

　　6．某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際、成本20元／m3，則該分項工程的進度績效指數(shù)為（　 ）。
　　A．5／6進度延誤
　　B．5／6進度提前
　　C．0.75進度延誤
　　D．0.75進度提前

　　7．在進行施工成本分析時，不屬于常用的比率法為（　 ）。
　　A．相關(guān)比率法
　　B．構(gòu)成比率法
　　C．靜態(tài)比率法
　　D．動態(tài)比率法

　　8．某項目進行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本＞０，已完工程預算費用-計劃工程預算費用＜0，則說明（　 ）。
　　A．成本超支，進度提前
　　B．成本節(jié)約，進度提前
　　C．成本超支，進度拖后
　　D．成本節(jié)約，進度拖后

　　9．當工程項目實際施工成本出現(xiàn)偏差時，糾偏可以采用的措施（　 ）。
　　A．組織措施
　　B．經(jīng)濟措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．合同措施
　　E．行政措施

　　10．下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)包括（　 ）。
　　A．施工組織設(shè)計
　　B．施工成本計劃
　　C．進度報告
　　D．工程變更
　　E．工程量清單

　　11．偏差分析可采用不同的方法，進行偏差分析的方法包括（　 ）。
　　A．橫道圖法
　　B．表格法
　　C．曲線法
　　D．直方圖法
　　E．因素分析法

　　12．施工成本分析的依據(jù)包括（　 ）。
　　A．會計核算
　　B．成本預測
　　C．業(yè)務(wù)核算
　　D．成本控制
　　E．統(tǒng)計核算

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