一級建造師考試《工程項目管理》練習題（7）

    1、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，ACWP=22萬元，按照贏得值原理，結論是（ ?。?。
    A．進度拖后，低于預算
    B．進度提前，低于預算
    C．進度提前，高于預算
    D．進度拖后，高于預算

    2、實現(xiàn)全員安全控制需要對建設工程項目的目標在以項目經理為首的項目管理系統(tǒng)內進行分解，分解的過程需要按照（ ?。┑姆椒ㄟM行。
    A．過程管理
    B．系統(tǒng)分析
    C．目標管理
    D．總體規(guī)劃

    3、監(jiān)理委托人應在建設工程監(jiān)理合同中承諾向監(jiān)理人支付報酬的（ ?。?br />    A．期限、金額、方式
    B．期限、金額、幣種
    C．期限、方式、幣種
    D．期限、方式、金額

    4、如果發(fā)包方工程師下達停工命令，而并非承包方的原因，承包人可以就其停工損失獲得（ ?。?br />    A．合理的額外費用補償
    B．全部的額外費用補償
    C．必要的趕工費用補償
    D．部分的額外費用補償

    5、組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的（ ?。╆P系。
    A．信息
    B．指令
    C．流程
    D．邏輯

    6、甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢公司為該企業(yè)項目管理提供信息管理的咨詢服務。則乙工程項目管理咨詢公司所提供的咨詢服務屬于（ ?。┑姆懂牎?br />    A．業(yè)主方項目管理
    B．咨詢方項目管理
    C．施工方項目管
    D．分包方項目管理

    7、下列選項屬于建設工程環(huán)境保護措施的是（ ?。?。
    A．加速施工措施
    B．雨期施工措施
    C．文明施工措施
    D．安全保護措施

    8、建設工程施工勞務合同中，全部工作完成，經（ ?。┱J可后14天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。
    A．發(fā)包人
    B．設計人
    C．工程承包人
    D．工程師

    9、某國際承包工程的有關費用項目：工程量清單費用290萬美元；工程變更費5萬美元；費用索賠6萬美元；材料預付款28萬美元；業(yè)主索賠7萬美元等。按FIDIC條件下工程支付范圍的項目歸類，屬于工程費用的共計（ ?。┤f美元。
    A．301
    B．308
    C．329
    D．336

    10、企業(yè)按GB／T19000標準建立的質量管理體系，以下說法正確的是（ ?。?br />    A．只用于特定的工程項目質量控制
    B．其控制目標是工程項目的質量標準
    C．用于企業(yè)的質量管理，可進行第三方認證
    D．只做建筑企業(yè)自身的自我評價與診斷

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