2011一級建造師專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電）案例4

　　某機(jī)電安裝工程公司生產(chǎn)任務(wù)不足，人員、機(jī)械閑置，企業(yè)虧損?，F(xiàn)一公司投資建設(shè)大型生產(chǎn)線加工車間工程招標(biāo)，該公司還有意向在國內(nèi)承建多處廠房來擴(kuò)大規(guī)模。機(jī)電安裝公司決定把握機(jī)會進(jìn)行投標(biāo)，但是這次投標(biāo)單位較多，而競爭對手實(shí)力較強(qiáng)。該安裝公司調(diào)整投標(biāo)策略，擊敗所有競爭對手獲得中標(biāo)機(jī)會后中標(biāo)，并簽訂合同。合同工期6個(gè)月，采用固定總價(jià)合同，工程保修期一年。該工程于05年3月9日正式開工。

　　在施工過程中，因設(shè)計(jì)變更使得安裝公司已采購的主要材料不符合設(shè)計(jì)要求，只得退貨并重新采購，因此耽誤施工20天，另因雨天不能正常施工，又延誤工期10天。

　　該工程于05年10月9日竣工，為了更快生產(chǎn)，該建設(shè)單位決定不經(jīng)竣工驗(yàn)收即投入使用。

　　次年2月，該公司在使用生產(chǎn)線時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，該公司要求安裝公司進(jìn)行修理，但安裝公司認(rèn)為工程未經(jīng)檢驗(yàn)而提前使用，按合同規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)由業(yè)主自行承擔(dān)責(zé)任，因而拒絕修理。

　　問題；

　　1、該機(jī)電安裝公司投的什么性質(zhì)的標(biāo)？

　　2、簡述質(zhì)量預(yù)控包括內(nèi)容。

　　3、該工程工期延誤30天，安裝公司是否承擔(dān)責(zé)任？

　　4、該工程未經(jīng)驗(yàn)收投入使用，發(fā)生質(zhì)量問題安裝公司是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任？應(yīng)如何處理？

　　5、簡述施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容。

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