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2015年一建建設(shè)工程管理:建設(shè)項目管理規(guī)劃主要內(nèi)容
(l)項目建設(shè)的任務(wù);
(2)委托的咨詢(顧問)公司;
(3)項目管理班子的組織;
(4)合同的策略;
(5)設(shè)計管理;
(6)投資管理;
(7)進(jìn)度管理;
(8)招標(biāo)和發(fā)包的工作程序;
(9)有關(guān)的政府部門;
(10)工程報告系統(tǒng);
(11)質(zhì)量保證系統(tǒng)和質(zhì)量控制;
(12)竣工驗收事務(wù);
(13)項目進(jìn)展工作程序;
(14)風(fēng)險管理;
(15)信息管理;
(16)價值工程;
(17)安全;
(18)環(huán)境管理;
(19)不可預(yù)見事件管理。
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