2014年一建市政公用工程復習資料—施工組織設計的主要內(nèi)容

　　1.工程概況與特點

　?。?）簡要介紹擬建工程的名稱、工程結構、規(guī)模、主要工程數(shù)量表；工程地理位置、地形地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等情況；建設單位及監(jiān)理機構、設計單位、質(zhì)監(jiān)站名稱，合同開工日期和工期，合同價（中標價）。

　　（2）分析工程特點、施工環(huán)境、工程建設條件。市政公用工程通常具有以下特點：多專業(yè)工程交錯、綜合施工，舊工程拆遷、新工程同時建設，與城市交通、市民生活相互干擾，工期短或有行政指令，施工用地緊張、用地狹小，施工流動性大等。這些特點決定了市政公用工程的施工組織設計必須對工程進行全面細致的調(diào)查、分析，以便在施工組織設計的每一個環(huán)節(jié)上，作出有針對性的、科學合理的設計安排，從而為實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量、安全、降耗和如期竣工目標奠定基礎。

　?。?）技術規(guī)范及檢驗標準。標書明確的工程所使用的規(guī)范（程）和質(zhì)量檢驗評定標準，工程設計文件和圖紙及作業(yè)指導書的編號。

　　2.施工平面布置圖

　　（1）施工總平面布置圖，應標明擬建工程平面位置、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、預制廠、材料廠位置；周圍交通環(huán)境、環(huán)保要求，需要保護或注意的情況。

　　（2）在有新舊工程交錯以及維持社會交通的條件下，市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性，即每一個較短的施工階段之間，施工平面布置都是變化的。

　　3.施工部署和管理體系

　　（1）施工部署包括施工階段的區(qū)劃安排、施工流程（順序）、進度計劃，工力（種）、材料、機械設備、運輸計劃。

　?。?）管理體系包括組織機構設置、項目經(jīng)理、技術負責人、施工管理負責人及各部門主要負責人等崗位職責、工作程序等，要根據(jù)具體項目的工程特點，進行部署。

　　4.施工方案及技術措施

　　（1）施工方案是施工組織設計的核心部分，主要包括擬建工程的主要分項工程的施工方法、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應包括季節(jié)性措施、四新技術措施以及結合工程特點和由施工組織設計安排的、工程需要所應采取的相應方法與技術措施等方面的內(nèi)容。

　?。?）重點敘述技術難度大、工種多、機械設備配合多、經(jīng)驗不足的工序和關鍵部位。常規(guī)的施工工序可簡要說明。

責任編輯：粥粥

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