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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2014年一建市政公用工程復習—市政公用工程合同風險的管理與防范

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　　1.合同風險管理與防范應從遞交投標文件、合同談判階段開始，到工程實施完成合同為止。

　　2.管理與防范措施

　　（1）合同風險的規(guī)避充分利用合同條款；增設保值條款；增設風險合同條款；增設有關支付條款；外匯風險的回避；減少承包方資金、設備的投入；加強索賠管理，進行合理索賠。

　?。?）風險的分散和轉(zhuǎn)移

　　向保險公司投保；向分包商轉(zhuǎn)移部分風險。

　　（3）確定和控制風險費

　　工程項目部必須加強成本控制，制定成本控制目標和保證措施。編制成本控制計劃時，每一類費用及總成本計劃都應適當留有余地。

責任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 11:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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