2014一級(jí)建造師管理知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的工作步驟

　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　1．總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容

　　（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

　　（2）總進(jìn)度規(guī)劃；

　?。?）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

　?。?）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；

　　（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　2．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

　　（1）調(diào)查研究和收集資料；

　?。?）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

　　（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

　　（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；

　　（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；

　　（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；

　　（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

　?。?）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

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