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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2015一級(jí)建造師《公路》講義：公路工程預(yù)算單價(jià)分析方法

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　　熟悉公路工程預(yù)算單價(jià)分析方法

　　三、施工機(jī)械使用費(fèi)

　　1、不變費(fèi)用

　　不變費(fèi)用包括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安裝拆卸費(fèi)及輔助設(shè)施費(fèi)等。

　　2、可變費(fèi)用

　　可變費(fèi)用包括機(jī)上人員人工費(fèi)、動(dòng)力燃料費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。

　　公路工程項(xiàng)目施工成本管理要求和方法

　　掌握公路工程項(xiàng)目施工成本管理要求

　　一、成本最低化原則

　　二、全面成本管理原則

　　全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。

　　三、成本責(zé)任制原則

　　成本責(zé)任制的關(guān)鍵是劃清責(zé)任，并要與獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

　　四、成本管理有效化原則

　　主要有兩層意思：一是促使施工項(xiàng)目經(jīng)理部以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)出；二是以最少的人力和財(cái)力，完成較多的管理工作，提高工作效率。

　　提高成本管理的有效性，可以采取一是行政方法；二是采用經(jīng)濟(jì)方法；三是用法制手段。

　　五、成本管理科學(xué)化原則

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發(fā)布：2007-06-18 11:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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