2015造價工程師《案例分析》復(fù)習(xí)資料（9）

　　第二節(jié) 企業(yè)定額的編制與審查

　　所謂企業(yè)定額，是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消費之間的數(shù)量關(guān)系，是施工企業(yè)生產(chǎn)力水平的體現(xiàn)，每個企業(yè)均應(yīng)擁有反映自己企業(yè)能力的企業(yè)定額。企業(yè)的技術(shù)和管理水平不同，企業(yè)定額的定額水平也就不同。因此，企業(yè)定額是施工企業(yè)進行施工管理和投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和依據(jù)，從一定意義上講，企業(yè)定額是企業(yè)的商業(yè)秘密，是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現(xiàn)。

　　目前大部分施工企業(yè)是以國家或行業(yè)制定的預(yù)算定額作為進行施工管理、工料分析和計算施工成本的依據(jù)。隨著市場化改革的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)可以預(yù)算定額和基礎(chǔ)定額為參照，逐步建立起反映企業(yè)自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定額。

　　作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點：

　?。?）其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進性。

　?。?）可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢。

　?。?）可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。

　?。?）所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性。

　?。?）與施工方案能全面接軌。

　　二、企業(yè)內(nèi)部定額（施工定額）的編制原則

　　1.平均先進性原則；

　　平均先進是就定額的水平而言。定額水平，是指規(guī)定消耗在單位產(chǎn)品上的勞動、機械和材料數(shù)量的多少。也可以說，它是按照一定施工程序和工藝條件下規(guī)定的施工生產(chǎn)中活勞動和物化勞動的消耗水平。所謂平均先進水平，就是在正常的施工條件下，大多數(shù)施工隊組和大多數(shù)生產(chǎn)者經(jīng)過努力能夠達到和超過的水平。

　　企業(yè)定額應(yīng)以企業(yè)平均先進水平為基準(zhǔn)，制定企業(yè)定額。使多數(shù)單位和員工經(jīng)過努力，能夠達到或超過企業(yè)平均先進水平，以保持定額的先進性和可行性。

　　2.簡明適用性原則；

　　簡明適用就企業(yè)定額的內(nèi)容和形式而言，要方便于定額的貫徹和執(zhí)行。制定企業(yè)定額的目的就在于適用于企業(yè)內(nèi)部管理，具有可操作性。

　　定額的簡明性和適用性當(dāng)二者發(fā)生矛盾時，定額的簡明性應(yīng)服從適應(yīng)性的要求。

　　貫徹定額的簡明適用性原則，關(guān)鍵是做到定額項目設(shè)置完全，項目劃分粗細適當(dāng)。還應(yīng)正確選擇產(chǎn)品和材料的計量單位，適當(dāng)利用系數(shù)，并輔以必要的說明和附注?？傊瀼睾喢魇褂眯栽瓌t，要努力使施工定額達到項目齊全、粗細恰當(dāng)、步距合理的效果。

　　3.以專家為主的原則；

　　4.獨立自主的原則；

　　5、時效性原則；

　　6、保密原則；

　　第三節(jié) 定額單價的組成、換算與確定

　　一、人工單價的組成與確定

　　人工單價是指一個建筑安裝工人一個工作日在預(yù)算中應(yīng)計入的全部人工費用。一般地講，其組成大致包括工資、工資性補貼、輔助工資、勞保福利費等。

　　二、材料單價的組成與確定

　　材料的預(yù)算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后的出庫價格。材料預(yù)算價格的計算方法如下：

　　材料預(yù)算價格=（材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費）*（1+采購及保管費率）-包裝品回收值

　　三、機械臺班單價的組成及確定

　　機械臺班單價是指1臺施工機械，在正常運轉(zhuǎn)條件下1個工作班中所發(fā)生的全部費用，它共由7項內(nèi)容組成：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養(yǎng)路費及車船使用稅。

　　其中，有關(guān)項目的常用計算公式如下：

　　折舊費=【機械預(yù)算價格*（1—殘值率）*貸款利息系數(shù)】/耐用總臺班；

　　大修理費=【一次大修理費*壽命期內(nèi)大修理次數(shù)】/耐用總臺班；

　　臺班人工費=定額機上人工工日*日工資單價；

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