當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015年造價工程師考試科目《案例分析》復(fù)習(xí)筆記:施工索賠的內(nèi)容與程序
施工索賠的內(nèi)容與程序
索賠是指在合同履行過程中,對于非自身的過錯,應(yīng)該由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時間補(bǔ)償?shù)囊螅ú豢煽沽Φ蕊L(fēng)險由各方各負(fù)自責(zé))。
施工索賠是索賠中的一種,是指由承包人向業(yè)主提出的、旨在為了取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長的要求的索賠。
一、按索賠事件的性質(zhì)分類
按索賠事件的性質(zhì)可以將工程索賠分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠和其他索賠。
?。?)工程延誤索賠。因發(fā)包人未按合同要求提供施工條件,如未及時交付設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場、道路等,或因發(fā)包人指令工程暫?;虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥模邪藢Υ颂岢鏊髻r。這是工程中常見的一類索賠。
?。?)工程變更索賠。由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計、變更工程順序等,造成工期延長和費(fèi)用增加,承包人對此提出索賠。
(3)合同被迫終止的索賠。由于發(fā)包人或承包人違約以及不可抗力事件等原因造成合同非正常終止,無責(zé)任的受害方因其蒙受經(jīng)濟(jì)損失而向?qū)Ψ教岢鏊髻r。
?。?)工程加速索賠。由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工速度,縮短工期,引起承包人人力、財力、物力的額外開支而提出的索賠。
(5)意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠。在工程實施過程中,因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險以及一個有經(jīng)驗的承包人通常不能合理預(yù)見的不利施工條件或外界障礙,如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。
?。?)其他索賠。如因貨幣貶值、匯率變化、物價、工資上漲、政策法令變化等原因引起的索賠。
二、施工索賠的內(nèi)容
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》,施工索賠的主要包括以下內(nèi)容。
?。ㄒ唬┎焕淖匀粭l件與人為障礙引起的索賠
這里所提到的自然條件及人為因素主要是與招標(biāo)文件及施工圖紙相比而言的。在處理此類索賠時,一個主要掌握的原則就是所發(fā)生的事件應(yīng)該是一個有經(jīng)驗的承包人所無法預(yù)見的,特別是對不利的氣候條件是否構(gòu)成索賠的處理上,更要把握住此條原則。
?。ǘ┕て谘娱L和延誤的索賠
在處理這一類索賠時,應(yīng)注意以下幾個方面:
(1)導(dǎo)致工期延長或延誤的影響因素屬于非承包人本身的原因;
(2)如果是由于客觀原因(如不可抗力、外部環(huán)境變化等)造成的工期延長或延誤,一般情況下業(yè)主可以批準(zhǔn)承包人延長工期,但不會給以費(fèi)用補(bǔ)償;
?。?)如果是屬于業(yè)主或工程師的原因引起的工期延長或延誤,則承包人除應(yīng)得到工期補(bǔ)償外,還應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償;
更多推薦:
·2015年造價工程師教材不變的通知
·2015年造價工程師報名時間(不斷更新)
·2015年造價工程師輔導(dǎo)課程全部開通
·2015年造價工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》資料精選(34)
- 22008年青島理工大學(xué)建筑設(shè)計(6小時)考研試題
- 3建筑施工混凝土工程培訓(xùn)講義
- 4[北京]精裝修輕鋼龍骨金特板隔墻施工技術(shù)交底
- 52015一建建設(shè)工程知識點(diǎn):財政部對設(shè)計概算評審的要求
- 6腳手架工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做法(圖文豐富)
- 7居住小區(qū)園林綠化之我見
- 8ERP選型之依據(jù)行業(yè)特性選擇合適的產(chǎn)品
- 9監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程合同管理》知識精選(31)
- 10造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點(diǎn):設(shè)施費(fèi)
- 11上海加快建筑市場信用體系建設(shè)
- 12建筑工程施工質(zhì)量驗收培訓(xùn)講義(61頁)
- 13路橋隧試驗表格
- 14山東建筑大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(論文)英文摘要撰寫指南
- 152011年一級建造師《項目管理》沖刺練習(xí)(4)
- 16上承式勁性鋼管拱肋吊裝線形控制測量技術(shù)
- 17建筑工程施工質(zhì)量實測實量操作指引(附圖豐富)
- 18造價工程師考試報名網(wǎng)
- 19公共大跨度建筑屋面的保溫施工法
- 20降低大型薄壁結(jié)構(gòu)池體的滲水
- 21項目管理與招標(biāo)采購考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(16)
- 22退休干部住宅樓電氣工程施工組織設(shè)計
- 23湖北棗陽切實管理工程項目
- 24重慶:去年拖欠建筑農(nóng)民工工資的86個企業(yè)和個人上信用“黑名單”
- 25高層住宅模板施工技術(shù)交底
- 26食品安全法大修:處罰力度不夠,違法成本偏低?
- 27混凝土運(yùn)輸車長期擱置時候的保養(yǎng)
- 28某郵電學(xué)院電氣安裝實際施工組織設(shè)計
- 292015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):招標(biāo)需要辦的工程擔(dān)保
- 30地下雨水涵混凝土缺陷處理質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)措施
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓