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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師輔導(dǎo):?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃編制2

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  5.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間

  根據(jù)工作項(xiàng)目所需要的勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù),以及該工作項(xiàng)目每天安排的工人數(shù)或配備的機(jī)械臺(tái)數(shù),即可按公式(6—4)計(jì)算出各工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。

  D=P/RB (6-4)

  即: 持續(xù)時(shí)間=勞動(dòng)量/(每班工人數(shù)或施工機(jī)械臺(tái)數(shù)*每天工作班數(shù))

  D為完成工作項(xiàng)目所需要的工作時(shí)間,即持續(xù)時(shí)間(d);

  R為每班安排的工人數(shù)或施工機(jī)械臺(tái)數(shù);

  B為每天工作班數(shù)。

  在安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺(tái)數(shù)時(shí),應(yīng)綜合考慮以下問(wèn)題:

 ?。?)要保證各個(gè)工作項(xiàng)目上工人班組中每一個(gè)工人擁有足夠的工作面,以發(fā)揮高效率并保證施工安全。

 ?。?)要使各個(gè)工作項(xiàng)目上的工人數(shù)量不低于正常施工時(shí)所必需的最低限度(最小勞動(dòng)組合),以達(dá)到最高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  由此可見,最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限,而最小勞動(dòng)組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對(duì)于施工機(jī)械臺(tái)數(shù)的確定也是如此。

  每天的工作班數(shù)應(yīng)根據(jù)工作項(xiàng)目施工的技術(shù)要求和組織要求來(lái)確定。

  以上是根據(jù)安排的工人數(shù)和配備的機(jī)械臺(tái)班數(shù)來(lái)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。但有時(shí)根據(jù)組織要求(如組織流水施工時(shí)),需要先確定各工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間,然后以此來(lái)確定所需要的工人數(shù)和機(jī)械臺(tái)數(shù)。此時(shí),需要把公式(6-4)變換成公式(6-5),確定各工作項(xiàng)目所需要的工人數(shù)和機(jī)械臺(tái)數(shù)。

  R=P/DB (6-5)

  即:每天工人數(shù)或施工機(jī)械臺(tái)數(shù)=勞動(dòng)量/(持續(xù)時(shí)間*每天工作班數(shù))

  6.繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖

  常用來(lái)表達(dá)建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。

  7.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

  當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案編制好后,需要對(duì)其進(jìn)行檢查與調(diào)整,以便使進(jìn)度計(jì)劃更加合理,進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括:

 ?。?)各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理。

 ?。?)總工期是否滿足合同規(guī)定。

 ?。?)主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。

  (4)主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。

  在上述四個(gè)方面中,首要的是前兩方面的檢查,如果不滿足要求,必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個(gè)方面均達(dá)到要求的前提下,才能進(jìn)行后兩個(gè)方面的檢查與調(diào)整。前者是解決可行與否的問(wèn)題,而后者則是優(yōu)化的問(wèn)題。

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發(fā)布:2007-07-06 10:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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