當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》考點精析(35)
命題點24 選擇質(zhì)量控制點的原則
是否設(shè)置為質(zhì)量控制點,主要是視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。
?。?)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。
?。?)施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?,例如地下防水層施工?/p>
?。?)對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?,例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。
(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。
?。?)施工上無足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。
命題點25 作業(yè)技術(shù)交底的控制
1.作用
是對施工組織設(shè)計或施工方案的具體化,是更細(xì)致、明確、具體的技術(shù)實施方案,是工序施工或分項工程施工的具體指導(dǎo)文件。
2.編制與批準(zhǔn)
項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。
3.內(nèi)容
包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進行,交底中要明確做什么、誰來做、如何做,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時間完成等。
4.規(guī)定
關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗批、分項工程施工前,承包單位的技術(shù)交底書
?。ㄗ鳂I(yè)指導(dǎo)書)要報監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求,承包單位要進行修改補充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程,不得進入正式實施。
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1一種真空回潮蒸汽余熱回收技術(shù)
- 2【碩士】重慶YUNHU項目進度控制計劃研究
- 3論給排水工程的建筑設(shè)計
- 42015一建建設(shè)工程:承擔(dān)計價風(fēng)險的內(nèi)容、范圍
- 5鋼結(jié)構(gòu)制作技術(shù)交底
- 62015一級建造師《公路》講義:降低公路工程項目施工成本的方法和途徑
- 7[安徽]河道堤防工程施組設(shè)計(含老堤加固)
- 8淺談建筑消防給水系統(tǒng)的計算
- 944m跨鋼桁架專項吊裝方案
- 10垂直運輸工程工程范圍及工作內(nèi)容有哪些?
- 11神州數(shù)碼系統(tǒng)集成項目管理體系剖析分享
- 12水電站發(fā)電引水隧洞工程施工組織設(shè)計
- 13【碩士】施工總承包企業(yè)投標(biāo)管理系統(tǒng)需求分析【2011】
- 14近年建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展趨勢的調(diào)查報告
- 15建筑工程施工升降機安全裝置與事故分析(附圖豐富)
- 16項目管理:海運提單
- 172015年造價工程師《建設(shè)工程造價管理》每日一練(7.31)
- 18混凝土攪拌站服務(wù)競爭成為市場的另一法寶
- 19[湖北]40+60+40m變截面預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁橋施工圖280張(橋?qū)?0m 30米T梁)
- 20高層建筑后澆帶的設(shè)置與施工
- 21通風(fēng)機安裝
- 22“精細(xì)農(nóng)業(yè)”的實踐與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新
- 23京滬高速鐵路施工測量方案
- 242011年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》押題卷(8)
- 25建筑工程項目經(jīng)理培訓(xùn)(法務(wù)篇)
- 262011年一級建造師《工程經(jīng)濟》典型試題(18)
- 27論住宅“空中花園”的設(shè)計理念
- 28團隊管理:如何組織軟件團隊的人員
- 29樁與地基基礎(chǔ)工程工程量清單的編制適用范圍有哪些?
- 305B06齊全,5B06鋁板,5B06
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓