當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
建設(shè)化項(xiàng)目管理實(shí)施安全體系計(jì)劃
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
建筑工程施工安全項(xiàng)目管理是對(duì)投入資源和條件的安全項(xiàng)目管理,進(jìn)而對(duì)施工全程進(jìn)行安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理的過(guò)程。加強(qiáng)安全項(xiàng)目管理,防范和減少安全事故隱患,及時(shí)妥善處理安全事故,減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失,從而使工程得以順利進(jìn)行,所以說(shuō)安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理是建筑工程施工項(xiàng)目管理中不可忽視的一個(gè)重要內(nèi)容。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
當(dāng)前建設(shè)行業(yè)和建筑施工安全存在的現(xiàn)狀,提出一些有關(guān)項(xiàng)目管理解決問(wèn)題的方法和應(yīng)對(duì)措施。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一、我國(guó)建筑業(yè)安全項(xiàng)目管理對(duì)策training
建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)、完善和解決以下幾項(xiàng)工作:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1、依法項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)club
實(shí)施依法項(xiàng)目管理安全生產(chǎn),依法保障勞動(dòng)者的安全與健康,依法查處責(zé)任事故,是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。專家認(rèn)為:必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系,清理不適用的法規(guī),并真正做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督項(xiàng)目管理www.myp.net部門要加強(qiáng)日常的監(jiān)察,減少效果不大的大檢查。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2、根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工項(xiàng)目項(xiàng)目管理模式泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
對(duì)建筑施工安全生產(chǎn),進(jìn)行逐級(jí)管理,避免越級(jí)管理。做到級(jí)級(jí)有責(zé)任,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,抓好施工安全生產(chǎn),也要發(fā)揮更多的職能部門,落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé),管好施工安全生產(chǎn),從而能更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件。一級(jí)管緊一級(jí),級(jí)級(jí)時(shí)刻專注嚴(yán)管,避免政令不通或上緊下松的被動(dòng)局面。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育service
安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主,而預(yù)防就要堅(jiān)持宣傳教育為主。總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)專家指出,可以通過(guò)宣傳教育提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí),提高勞動(dòng)者,特別是務(wù)工農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),使勞動(dòng)者具有科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)格作風(fēng)并遵守紀(jì)律。service
4、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作項(xiàng)目管理論壇
進(jìn)一步落實(shí)政府、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并堅(jiān)持考核制度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制,企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),必須結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極開(kāi)展企業(yè)的安全評(píng)價(jià),積極穩(wěn)妥地開(kāi)展企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作。要大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè),提高監(jiān)察人員的素質(zhì),依靠科技進(jìn)步,為安全生產(chǎn)提供本質(zhì)的、全新的條件。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
5、以人為本,關(guān)愛(ài)生命service
建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)安定和人民安居樂(lè)業(yè)。國(guó)泰民安,是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ),也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。故建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到:施工安全無(wú)小事。始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置。當(dāng)前,要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目管理?xiàng)l例》為契機(jī),進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
二、我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)安全項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理博客
- 1項(xiàng)目流動(dòng)資金貸款還本付息表的問(wèn)題
- 2【碩士】開(kāi)封山陜甘會(huì)館建筑裝飾藝術(shù)中的吉祥圖案研究
- 3造價(jià)工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):補(bǔ)貼收入
- 4大廈地下結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)
- 5博物館建筑的消防設(shè)施應(yīng)符合哪些防火要求
- 6中鐵十二局二公司朔州隧道夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)
- 7為什么工程項(xiàng)目管理的信息化存在這么多的問(wèn)題呢?
- 8中鐵十三局集團(tuán)合福三分部炯煬河特大橋底座板縱連首件完成
- 9江蘇省某廣場(chǎng)大體積混凝土施工方案
- 10江西人事考試網(wǎng)公布2015年造價(jià)工程師考試報(bào)名入口
- 11房建裝飾裝修工程質(zhì)量通病及施工工藝培訓(xùn)講義(60頁(yè) 圖文結(jié)合)
- 122015一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的有關(guān)規(guī)定
- 13一級(jí)建造師法規(guī)及相關(guān)知識(shí)輔導(dǎo)資料:合同擔(dān)保的形式
- 14梁端約束對(duì)鋼筋混凝土梁耐火性能的影響
- 15路基及結(jié)構(gòu)沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)分析方案
- 16公園景觀工程施工組織設(shè)計(jì)89p
- 17鋼筋彎鉤度量差值的計(jì)算要點(diǎn)有哪些?
- 18企業(yè)項(xiàng)目管理中的企業(yè)文化身影
- 19[安徽]大型智能大樓弱電工程施工方案71頁(yè)
- 20湖南某項(xiàng)目施工作業(yè)人員安全技術(shù)操作規(guī)程
- 212015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(12.16)
- 222014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—城市給水排水管道的試驗(yàn)長(zhǎng)度
- 23廣州某國(guó)際機(jī)場(chǎng)遷建工程施工組織設(shè)計(jì)
- 24惠州市2009年一級(jí)建造師考試報(bào)考條件
- 25小高層項(xiàng)目材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度有哪些?
- 26中鐵七局鄭州公司瓜墩公路項(xiàng)目橋梁工程在全線率先開(kāi)工
- 272014一級(jí)建造師水利知識(shí)點(diǎn):水利水電工程建筑材料按材料來(lái)源分類
- 28一級(jí)水電站水工隧道(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)
- 29學(xué)生公寓工程施工組織設(shè)計(jì)160p
- 30活性粉末混凝土配制及其配合比計(jì)算方法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓