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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵十五局六公司哈齊項(xiàng)目接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)施工突破110個(gè)

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10月16日,隨著第110個(gè)接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)施工的完成,中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)六公司哈齊項(xiàng)目2013年接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)施工任務(wù)完成過(guò)半,標(biāo)志著項(xiàng)目部接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)施工取得了階段性的勝利。

哈齊項(xiàng)目部共承擔(dān)標(biāo)段764個(gè)觸網(wǎng)基礎(chǔ)的施工任務(wù),其中接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)608個(gè),拉線基礎(chǔ)156個(gè)。由于下半年重新劃分工程及路基施工的影響,計(jì)劃2013年完成200個(gè)。為了保證順利完成年度任務(wù)目標(biāo),項(xiàng)目部科學(xué)籌劃、合理部署,決定路基施工的同時(shí),接觸網(wǎng)基礎(chǔ)施工同步跟進(jìn)。9月22日開始施工,截止到10月16日,歷時(shí)24天,共完成110個(gè)。

接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)施工在整個(gè)工程中要求最為嚴(yán)格,每個(gè)支柱基礎(chǔ)上有六個(gè)螺栓,每個(gè)螺栓預(yù)埋位置只允許偏差1毫米。施工之初,由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)操作技術(shù)的不熟練,每天僅完成接觸網(wǎng)基礎(chǔ)承臺(tái)澆筑4到6個(gè)。針對(duì)這種情況,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組織施工技術(shù)人員分批次進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)員工群策群力優(yōu)化施工工藝。接觸網(wǎng)架子隊(duì)每天召開交班會(huì)討論當(dāng)天施工進(jìn)度,技術(shù)員跟班作業(yè),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而加快了施工進(jìn)度。同時(shí),項(xiàng)目部始終不放松安全質(zhì)量的嚴(yán)格管控,現(xiàn)場(chǎng)配專人統(tǒng)一指揮、同步測(cè)量,同時(shí)設(shè)一名專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。并將目標(biāo)任務(wù)細(xì)分到每天,逐級(jí)分解到班組和個(gè)人,結(jié)合評(píng)比激勵(lì)制,使施工計(jì)劃落到實(shí)處,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

接觸網(wǎng)基礎(chǔ)精確施工,將為下一步CPⅢ點(diǎn)布設(shè)及線上精測(cè)、精調(diào)工作提供充分保障。在最后10多天的有效施工期內(nèi),項(xiàng)目部將繼續(xù)深入開展“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),再掀施工高潮,確保順利完成年度施工生產(chǎn)目標(biāo)。

發(fā)布:2007-07-16 12:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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