中鐵二十局集團電氣化公司觀音堂項目“雙節(jié)”再掀施工新高潮

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

中秋節(jié)、國慶節(jié)期間，中鐵二十局集團電氣化公司觀音堂項目部參建員工放棄了與親人團聚的機會，堅持在施工一線，抓住當(dāng)前施工黃金季節(jié)，以勞動競賽活動為載體，根據(jù)項目進度計劃，精心組織，周密安排，把思鄉(xiāng)之情轉(zhuǎn)化為施工大干熱情，全力向剩余工程沖刺，掀起施工生產(chǎn)新高潮，以勞動者特有的方式度過了“雙節(jié)”。

“雙節(jié)”到來之前，由于當(dāng)?shù)貥O端惡劣天氣和地理位置缺陷，特別是受雨水較多影響，給的施工生產(chǎn)造成了一定困難。該項目根據(jù)工程的特點和天氣越來越冷的情況，分別對節(jié)日期間的施工生產(chǎn)進行了安排，并制定了相應(yīng)措施來確保工程節(jié)點進度的完成。

觀音堂項目作為電氣化公司規(guī)模較大的鐵路煤炭專用線工程，已經(jīng)完成任務(wù)的97%，為加快施工進度，確保施工計劃目標(biāo)如期實現(xiàn)，大家堅持節(jié)日正常施工不休假，利用“雙節(jié)”期間稍好的天氣條件抓時間、趕進度、搶工期。他們及時召開了“雙節(jié)”施工生產(chǎn)動員會，抓住“雙節(jié)”的大好時機，克服不利因素，各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，24小時輪換值班指導(dǎo)工作，各部室采取多項措施來確保施工生產(chǎn)的連續(xù)性。

他們結(jié)合剩余工程節(jié)點目標(biāo)，制定切實可行的“雙節(jié)”期間勞動競賽方案。競賽方案突出了施工作業(yè)隊之間的競賽，強調(diào)施工隊負責(zé)人在競賽組織和加快進度中的領(lǐng)導(dǎo)作用，隊與隊之間比質(zhì)量、比安全、比進度、比降本、比增效，真正做到了全員參與。在競賽指標(biāo)的設(shè)計上突出了按照“六位一體”管理要求的競賽評比，把勞動競賽作為項目管理的風(fēng)向標(biāo)，為員工施工生產(chǎn)指引了方向，引導(dǎo)員工安全優(yōu)質(zhì)高效建好專用線。

加強現(xiàn)場精細化施工，嚴(yán)格管理，精細化施工。對每一個結(jié)構(gòu)物、每一個施工部位都要求技術(shù)人員到場旁站，做好施工記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將質(zhì)量通病、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全體員工以高昂的工作熱情投入到生產(chǎn)大戰(zhàn)中，從施工到管理進行了全方位精心組織，編制了大干計劃并層層分解、落實到部門和個人，實行24小時倒班連續(xù)施工，人倒機不停，項目領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，“突擊隊”發(fā)揮先鋒作用，在安全嚴(yán)格管控，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)的前提下，掀起“雙節(jié)”期間趕進度、搶工期的施工高潮，全體員工也在如火如荼的建設(shè)工地度過了一個充實、緊張而又快樂的節(jié)日。

該項目部緊緊抓住“雙節(jié)”期間施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，克服困難，搶晴天，戰(zhàn)雨天，促使工程進度不斷加快。僅三天就完成土方填筑1萬立方米，排水溝開挖700米，排水溝砌筑50米，上煤路澆筑混凝土450立方米，2米接長框架涵洞基坑開挖，換填三七灰土，基礎(chǔ)混凝土澆筑，墻身鋼筋加工、綁扎，模板支設(shè)等施工任務(wù)。走進施工現(xiàn)場，隨時可以感受到熱火朝天的“大干”場面。在施工作業(yè)中，“雙班24小時輪流作業(yè)，機械不停歇”的場景無時不在映襯著施工人員的高昂激情。

目前，觀音堂項目部剩余重難點工程全部突破，工程進入尾聲，工程施工合格率100%，為順利完成全年施工任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。