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中鐵二十局寶蘭客專文明施工形成常態(tài)化
中鐵二十局寶蘭客專甘肅段將文明施工建立長效機制,項目部每月組織三次各隊主管到隧道、橋梁、拌合站、梁場,對現(xiàn)場進行評比,相互對比,找出差距,人手一份打分對比表,這是項目部為了促進文明施工上臺階、向著更高標準邁進實施的一項新舉措。
文明施工已成為建筑行列的重要管理手段,它是體現(xiàn)一個單位的綜合管控能力,同時也是一個企業(yè)對外的窗口。寶蘭客專項目上場至今,以強化責任、注重執(zhí)行、精細管理、敢于擔當、銳意創(chuàng)新為目標,把文明施工列為安全、質(zhì)量、進度、效益同等考核,橫向比到周邊兄弟單位去觀摩,取其精華,縱向比,將六個工程隊、一個制梁場、4個拌合站選點樹立樣板,持續(xù)開展勞動競賽活動,月月有主題、有評比、有考核、有獎懲,行成人人心中有目標、有責任、有壓力,有夢想。
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