當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
青山綠水間的沖刺——二十局集團玉鐵鐵路第四項目部工程建設(shè)紀實
正在建設(shè)的玉鐵鐵路,蜿蜒盤桓130多公里,直抵濱臨北海之灣的鐵山港。在這里,自2010年9月起,熱浪滾滾、塵土飛揚代替了往日的安靜和祥和。
第四項目管段全長29.529公里,地跨博白、浦北,途經(jīng)2縣、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個行政村。主要工程包括3座隧道和1座明洞,4座特大橋,11座大橋,2座中橋。管段內(nèi)土石方約420萬方,鋼筋混凝土蓋板涵80座,框架涵23座,混凝土總量近20萬方。
2011年11月,二十局集團四公司對玉鐵內(nèi)部進行了整編,將六、七工區(qū)合二為一,成立了第四項目部。該項目管段不僅線路長、地形復雜、道路差、征拆難、工程量大,而且隧道、橋梁、涵洞一應俱全,高填方、高挖方量更是令人咂舌,現(xiàn)場管理及施工難度非常大,這讓不少人進場時倒吸了一口涼氣。
誰能擔其綱,執(zhí)其棒?誰能領(lǐng)命出陣,叱咤風云?公司領(lǐng)導點名點將,指揮部原副指揮李蕾、秦長明兩人被點中,“空降”至四項目部挑起了這副重擔。
項目經(jīng)理李蕾介紹:“四項目跨越兩市、四鎮(zhèn),環(huán)境極其復雜,這里僅大山就有108座,平均300米就有一座山,道路不通給施工造成了很大麻煩”。
2011年11月份,廣西地區(qū)的旱季到來,正當大家甩開膀子準備大干時,當?shù)氐?ldquo;村村通工程”開建,四處都在修大大小小的水泥路。該地位于深山,信息閉塞,交通不利,申報一個修路指標很難,因此當?shù)厝藢π蘼分路浅V匾暎瑵仓嗦芳昂笃谶M行養(yǎng)護時,村民嚴禁任何車輛通行,施工通道徹底被堵死,這就造成鋼筋、沙市等原材料無法進場,混凝土難以運出,四座拌合站一時處于停工狀態(tài)。
與其坐等機遇,不如自找出路。對此,項目部‘見縫插針’,千方百計克服困難,不斷加快現(xiàn)場施工進度……
此時正值春節(jié),但廣大員工堅守崗位,奮力搶工期,集中突擊填、挖土方。同時,他們狠抓內(nèi)部整合,加快征地拆遷,想辦法解決材料運進、混凝土運出遇到的困難。在這期間,他們積極調(diào)配各種資源,通過各方關(guān)系上隊伍、上設(shè)備,為后續(xù)施工大干“儲存糧草”。在確保工程施工的同時,他們協(xié)調(diào)與各方聯(lián)系,調(diào)配機械、人員平整修繕道路,大力改善施工通道條件,并為當?shù)匕傩兆龊檬?,為他們修建便橋,修繕危橋,換取他們的理解和支持。
施工地處山林溝壑,雨水頗多,光照強烈,旱季施工不是被30多度的高溫炙烤著,就是被持續(xù)強降雨困擾,這讓員工們吃盡了苦頭。開工一年來,受征地拆遷、道路不通等因素制約和影響,原六、七工區(qū)剩余工程量大,給后續(xù)施工帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn)。
“3月份復工后,如何保證管段內(nèi)能有更多的點開工,這是對四項目部的最大考驗”,李蕾說。哪里有路可走,哪里必須要搶回工期,這是每個人的共同想法。在環(huán)境和施工的雙重考驗下,項目領(lǐng)導帶領(lǐng)廣大職工,決心向鐵路隧道、橋梁、涵洞、深基坑等大面積施工展開挑戰(zhàn)。
玉鐵鐵路是一座‘大煉爐”,其大而全,包含項目多而雜,凡修建鐵路、公路涉及到的隧道、橋梁、涵洞、高填方、高挖方、現(xiàn)澆橋、預制梁、高墩皆有,其中包括全線最高填方、第一高墩和第三長橋。
牛角田特大橋是玉鐵線重點工程,10號高墩更是重點中的“重點”。在承臺施工中,為了滿足工程需要,需要明挖一個將近6米深的大基坑,但該墩位于巖石之上,緊鄰水流湍急的河溝,這給施工帶來很大挑戰(zhàn)。從去年6月份開始,先后有3支隊伍接手施工,但都因難度大而退出。進入12月后,正當廣西迎來一年中最冷的季節(jié)時,員工們再次吹響“沖鋒號”,對該墩承臺展開突擊施工。經(jīng)過現(xiàn)場多方研究,項目部推翻了改渠這一方案,冒著雨后濕冷的氣候,他們緊急調(diào)來6臺大功率水泵,在確保24小時不停抽水的同時,加快承臺施工。為了便于作業(yè),施工隊伍吃住現(xiàn)場,指揮部、項目技術(shù)負責人全程盯防。經(jīng)過1個多月的艱苦奮戰(zhàn),大家最終戰(zhàn)勝困難,10號高墩承臺按期建設(shè)完成,為后續(xù)施工贏得了先機。
竹篙嶺隧道全長只有509米,但內(nèi)部出水量大、圍巖情況復雜,附近有口水井,供周邊三四個行政村生活、灌溉用水。因緊鄰地下泉眼,掌子面、仰拱底滲水嚴重,且洞碴“遇水即化”,仿佛稀泥湯一樣。在一次考察現(xiàn)場后,公司領(lǐng)導說:“該隧道雖短,但施工難,遠遠超出Ⅴ級圍巖標準,只有科學制定方案,合理施工,才能確保安全質(zhì)量”。
該隧道洞口位于偏壓地段,施工難度較大,對此他們請專家、想辦法、解難題,采取洞頂鋼花管注漿、洞內(nèi)初期支護加強、三臺階開挖等多種有效的方案施工,而且多次召開現(xiàn)場會,研究施工方案,解決“疑難雜癥”,幫助工人提高安全質(zhì)量意識,提升業(yè)務(wù)水平,積極發(fā)揮他們的積極性。流瀉出的紅泥遍地都是,他們加鋼板、墊石片,方便隊伍進入現(xiàn)場。在現(xiàn)場,項目領(lǐng)導、技術(shù)負責人全過程監(jiān)督,嚴格卡控安全質(zhì)量,隨時解決問難,排除隱患。由經(jīng)驗豐富的職工帶領(lǐng)內(nèi)部工班作業(yè),他們將找來的小型農(nóng)用三輪開進隧道,等裝滿土方后,再由挖機綁上鋼絲繩拖著小車,將土方一點點推出來,施工進度有了明顯的加快。。
該項目管段內(nèi)共有涵洞100余座,僅東平段就有20多座,平均100米一個涵洞,形成了一個很大的涵洞群,而且都是框架涵,施工難度大,需要投入的隊伍、機械多。
據(jù)了解,東平段地勢復雜,山高溝深,一座山一個深坑,一般小山的上下高差就有三四十米。“山溝都是過水的,山尖是我們的路面,呈70度夾角,每個夾角內(nèi)就是一座大涵洞”,李蕾說。施工中,涵洞施工清出一個做基底時,中間全是爛泥,兩頭都是石頭,基礎(chǔ)邊角需要像“啄木鳥”似的一點點去啄,一場雨后基坑內(nèi)便像山洪暴發(fā),這讓大家傷透了腦筋。該段填方在全線也屬最高,在三四十米深坑內(nèi)施工時,模板需要人扛下去,碎石、土方都是用小車一點點往外搬運,現(xiàn)場環(huán)境差,施工難度也是非常大。
“我們攪拌的混凝土量有可能是全線最大的,兩年來累計達25萬方,擋土墻數(shù)量也是非常多,這意味著山頭高大,設(shè)置擋墻擋住泥石,開槽、做水溝、平整,工程量無形中就增加了不少”,李蕾向筆者介紹。去年大干時,4座拌合站同時運轉(zhuǎn),為確保現(xiàn)場挖機、吊車等設(shè)備正常作業(yè),減少因停工造成的損失,全體人員全力作戰(zhàn),向各個節(jié)點發(fā)起突擊。
回憶玉鐵的點點滴滴時,總工程師王澤剛語重心長的說:“玉鐵就是一座‘練兵場’, 特別是年輕人,將知識理論與現(xiàn)場融合,逐漸升華,就好比翻過一座山”。
為了留住人,該項目部實行人性化管理,非常重視員工的生活和個人問題,節(jié)假日過節(jié)費發(fā)放,夏季配備降溫物品,對外聘技術(shù)員和內(nèi)部職工提供同等待遇,享有跟職工一樣可以體檢的待遇,讓他們感受到了項目部帶來的溫暖和關(guān)懷。
今年,該項目部從實際出發(fā),多次召開現(xiàn)場專題分析會,科學調(diào)整工作思路,精心編排施工組織,不斷優(yōu)化施工方案,合理調(diào)集可用資源,不斷加快現(xiàn)場施工進度。
與此同時,以管段內(nèi)控制性工程為重點,該項目部大力開展 “搶工期、保鋪軌、不擋道”勞動競賽活動,領(lǐng)導班子成員帶頭蹲點作業(yè),千方百計創(chuàng)造機會,多方協(xié)調(diào)解決問題,見縫插針全力突擊,克服了雨水特多、地形復雜、材料進場難、征拆麻煩、涵洞群多等困難,集中對隧道、特大橋、高填方、大挖方等控制性工程發(fā)起總攻。在全員共同努力下,竹高嶺隧道、牛角田特大橋、涵洞等工程按期完工,管段內(nèi)重點工程實現(xiàn)了突破性的進展,現(xiàn)場管理及施工平穩(wěn)可控,為鋪架作業(yè)順利通過奠定了基礎(chǔ)。
9月28日下午16時許,隨著重量近150噸的T梁穩(wěn)穩(wěn)架設(shè)在下壩2號大橋最后一跨橋臺上,玉鐵鐵路鋪架作業(yè)順利通過該項目管段。
李蕾告訴筆者:“工程越到最后,越不敢麻痹大意,要盡全力抓好安全質(zhì)量,他們會謹記公司領(lǐng)導的囑托,帶領(lǐng)大家踏踏實實將活全部干完。”
當前,隨著鋪架作業(yè)的順利通過,該項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理制定施工計劃,組建起9個內(nèi)部工班,現(xiàn)場投入300多人全力突擊涵洞、隧道、路基和橋梁整修工作,加快防護、水溝水電、三改工程、棄土場等平整綠化。
放眼望去,在這風景如畫的崇山峻嶺之中,第四項目部全體參建人員正以飽滿的工作熱情,力爭早日完成剩余附屬工程,確保玉鐵鐵路的全面順利通車。合理調(diào)集可用資源,現(xiàn)場3000多名參建者向通車目標發(fā)起總攻。圖為該鐵路項目下壩2號特大橋T梁架設(shè)。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1西安市環(huán)城南路城市公園及環(huán)境綜合設(shè)計——簡介
- 22015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(11.30)
- 3西康二線安康東V場接觸網(wǎng)施工一次送電成功
- 42015年招標師項目管理與招標采購 九大任務(wù)
- 5下列應計入建筑安裝工程材料費的有
- 6消防師報考要求分專業(yè)
- 7道路、公園景觀綠化種植工程施工組織設(shè)計21p
- 8對賓館、飯店安全疏散的要求是什么
- 9感潮河道生態(tài)治理適宜草種篩選試驗
- 10工程抗滑樁施工組織設(shè)計
- 11招標師項目管理備考輔導:企業(yè)投資項目核準的條件
- 122015年一級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》每日一練(5.19)
- 132015年江蘇造價工程師考試時間為10月17、18日
- 14我國建筑企業(yè)資質(zhì)管理進入動態(tài)監(jiān)管時代一
- 15中共中央提出“十二五”時期改革基本公共服務(wù)提供方式的措施有
- 16城市道路人防地道工程設(shè)計圖(28張)
- 17小高層項目工程項目成本費用計劃可以從哪些方面進行編制?
- 18新建蘭州至重慶鐵路全線指導性施工組織設(shè)計
- 19浙江省2015年《全國建設(shè)工程造價員資格》考試準考證打印通知
- 20河南某建筑公司通風工安全操作規(guī)程
- 21鋼管混凝土系桿拱橋施工圖
- 22[廣州](35+35+35)m現(xiàn)澆箱梁支架設(shè)計圖紙(含計算書)
- 23建筑識圖
- 242015年甘肅安全工程師考試報名條件
- 25某綜合市政工程施工圖設(shè)計
- 26建筑工程起重機械施工基礎(chǔ)知識培訓講義(58頁)
- 272011一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》備考練習14
- 282015年山東省一級建造師考試報名條件
- 29根據(jù)《碾壓式土石壩施工規(guī)范》,壩體反濾料壓實檢查項目不包括什么
- 30什么是合同的履行?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓