中鐵四局合肥北澇圩污水處理廠項(xiàng)目部吹響大干120天活動(dòng)號(hào)角

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9月3日上午7時(shí)，中鐵四局合肥北澇圩污水處理廠項(xiàng)目部召開“大干120天，確保年底主體完工”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，正式拉開了項(xiàng)目施工大干序幕。

合肥北澇圩污水處理廠是合肥濱湖新區(qū)北澇圩環(huán)境綜合治理重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總建設(shè)規(guī)模12萬m3/d，分兩期建設(shè)，其中公司承建的一期工程建設(shè)規(guī)模6萬m3/d。該工程為公司首座地埋式污水處理廠工程，構(gòu)（建）筑物較多，布置緊湊、相距較小，基底高程高低不一，各類工藝管線種類繁多，且有防滲要求，其裂縫控制要求高、難度大。工程施工工期緊、任務(wù)重，施工管理難度大。

為完成合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局節(jié)點(diǎn)工期要求，北澇圩項(xiàng)目部自7月15日墊層澆筑以來，爭分多秒，搶抓生產(chǎn)，于9月2日進(jìn)入主體工程施工階段。為加快工程建設(shè)，項(xiàng)目部決定自9月3日正式啟動(dòng)“大干120天，確保年底主體完工”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為9月3日至12月31日。為確?；顒?dòng)扎實(shí)開展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做足施工大干準(zhǔn)備。項(xiàng)目部根據(jù)節(jié)點(diǎn)要求梳理剩余施工量，詳細(xì)制定出大干120天施工計(jì)劃，將任務(wù)分解到五個(gè)區(qū)的每個(gè)單體，明確每個(gè)單體底板澆筑、頂板澆筑、封頂節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間和具體安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，并分別從工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工四個(gè)方面細(xì)化每個(gè)單體在底板澆筑、頂板澆筑、封頂施工過程中的工作要求，明確每個(gè)階段人、機(jī)、料的資源配置計(jì)劃并要求各部門和施工隊(duì)按計(jì)劃提前備足，確保施工計(jì)劃有效落實(shí)。在安全質(zhì)量管理上，根據(jù)局約束性條款和安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，對(duì)照十大共（慣）性問題進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí)，各部門針對(duì)施工生產(chǎn)管理狀況，查找分析制約生產(chǎn)、進(jìn)度及管理方面存在的不足和問題并提出管理建議由綜合辦公室匯總，為大干期間施工管理提供參考；技術(shù)部門利用晚上休息時(shí)間，進(jìn)行涉及鋼筋計(jì)算、測(cè)量、施工安全質(zhì)量控制及公司工程管理文件的教育培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力和協(xié)作能力。

此外，為確保機(jī)械效率及服務(wù)質(zhì)量，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝3臺(tái)塔吊，并對(duì)目前現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備、機(jī)具現(xiàn)狀及在大干120天期間的保障做出詳細(xì)要求。針對(duì)夏季高溫，成立了后勤保障小組，負(fù)責(zé)員工加班加點(diǎn)后有熱飯熱菜熱水供應(yīng)，給協(xié)作隊(duì)伍發(fā)放藿香正氣水、西瓜、綠豆、白糖等防暑降溫用品；同時(shí)在作業(yè)時(shí)間上實(shí)行“抓兩頭、歇中間”等避高溫措施，切實(shí)做好施工隊(duì)伍的維穩(wěn)工作，為施工大干保駕護(hù)航。