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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵十五局六公司滬昆鋪架項目唱響安全質(zhì)量主旋律

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近日,中國鐵建中鐵十五局集團六公司滬昆鋪架項目認真做好安全質(zhì)量管理工作,積極開展2013年全國質(zhì)量月活動,努力營造良好的施工生產(chǎn)氛圍,堅持做到“五保”,即保安全、保工期、保進度、保數(shù)量、保質(zhì)量,為實現(xiàn)年度安全質(zhì)量生產(chǎn)目標采取多項舉措,積極開展施工生產(chǎn)標準化活動,唱響安全質(zhì)量生產(chǎn)主旋律。

以制度為準繩夯實管理基礎(chǔ)。項目部領(lǐng)導班子按期召開安全工程例會及安全質(zhì)量月度分析會,落實現(xiàn)場情況直接報告制度,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理程序,并就如何開展和落實好施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理工作,以及全面開展全國質(zhì)量月活動,做出具體部署,擬定出活動實施方案,增強質(zhì)量管理工作考核力度,提高項目工程質(zhì)量管理水平。

 

以宣傳為推手強化責任意識。為營造良好的活動氛圍,促進活動深入開展,項目部在生活區(qū)、施工現(xiàn)場等顯著位置懸掛宣傳標語。同時,進一步加強工程質(zhì)量文化的宣傳教育力度,利用早晚會、工班會、周例會及月例會對員工進行安全質(zhì)量知識宣傳教育活動,使“安全質(zhì)量就是生命”的意識滲透到廣大員工的生產(chǎn)、生活當中,從而進一步提高全體人員注重安全、自覺維護工程質(zhì)量的意識。

以落實責任為標尺強化現(xiàn)場管理。為保證活動得到有效而扎實的開展,項目部進一步細化工作內(nèi)容及責任,在現(xiàn)場張貼崗位職責標識牌,明確責任人及責任范圍,充分發(fā)揮活動領(lǐng)導小組和各部室負責人的督查作用,建立起責任逐層分解、逐層負責、逐層檢查機制,確保員工熟悉本崗位職責權(quán)限、工作流程、操作規(guī)范,杜絕違章操作現(xiàn)象,強化現(xiàn)場管理。

以活動為手段完善項目管理工作。項目通過以開展全國質(zhì)量月活動為契機,對項目工程質(zhì)量管理工作進行全面系統(tǒng)的梳理,進而對原有的管理制度和規(guī)章標準進行修訂完善,力求從源頭上堵塞漏洞,同時結(jié)合當?shù)貧夂蛱攸c,加強雷雨大風天氣的現(xiàn)場安全用電、高空作業(yè)等施工生產(chǎn)過程中的安全措施,以安全為基礎(chǔ),為施工生產(chǎn)和工程質(zhì)量保駕護航。

發(fā)布:2007-07-16 12:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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