中鐵十四局成蘭項目部召開施工生產調度會

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

3月11日19點30分，中鐵十四局成蘭項目部召開三月中旬施工生產調度會，會上對各架子隊、施工班組“大干120天”勞動競賽第一旬開展情況作了總結，并對下一步施工生產作了進一步部署。項目經理張偉、書記張敬義、分管生產副經理、各架子隊隊長、副隊長、技術主管及施工現(xiàn)場負責人共30余人參加，會議由總工程師李洪江主持。  

首先，橋梁、隧道各架子隊隊長、技術主管結合項目部下達的3月份計劃指標總結了上旬進度及安全質量，分析進度滯后原因，反映亟需解決的問題。然后由橋隧施工班組把現(xiàn)場需要項目部幫助解決的難題“大膽如實擺出來”，面對面找對策。

總工李洪江仔細記錄了大家提出的問題，進行了梳理和歸納，并逐一給出了解決方案，他重點剖析了隧道渣場、施工組織、光面爆破及橋梁抗滑樁、孔口防護標準化等問題，要求正確面對存在問題，綜合考慮各方面因素，采取積極措施，一追到底。

安全總監(jiān)尹濤就上旬安全工作做了總結，并宣讀了項目部《關于下發(fā)標準化施工考核管理規(guī)定的通知》，他指出，大干期間項目部將按照該文件要求對各隧道施工隊伍進行每月一考核，以此不斷加強安全文明施工,促進建設進度,確保工程質量。

項目經理張偉在認真聽取了架子隊、班組建議后，他指出，勞動競賽就是一場PK賽，各架子隊、施工班組通過每旬一總結，比進度，找差距，知榮辱，查問題，共進步。他強調要做好以下四個方面工作：一是施工班組抓緊配齊人員、設備；二是重點卡控工序時間，通過卡控調整進度，細化考核標準，不能“干好干壞都一樣”；三是強化服務意識，項目部管理人員要“想現(xiàn)場之所想，急班組之所急”，做好指導管理和協(xié)調服務；四是大力推進征遷和物資供應工作，征遷是開路先鋒，物資是后勤保障。強化征遷和物資工作，助力施工大干迅速掀起高潮。

此次會議的召開，進一步聚集了成蘭項目部全體管理人員力量，增強了生產行動積極性，為項目生產攻堅，開好全年施工生產局面起到了推動作用。