工程項目管理軟件系統(tǒng)
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工程開工項目經理需把握的內外資源有哪些？
工程開工項目經理需把握的內外資源有哪些？
盡可能在項目早期明確需要的資源，除了剛才提到的人力，還有資金，設備等等。僅僅清楚資源需求是不夠的，要明確這些資源的提供者。不可能指望提交一份“資源需求清單”，就可以等著你要的資源在計劃的時候出現，項目經理必須清楚通過什么途徑可以獲得這些資源。
特別注意，一般總是認為客戶總是對項目提出要求的人，但是客戶也往往是能夠提供各種資源的人，比如測試環(huán)境，特殊設備等。
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