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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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解決拖欠工程款成績的對策?

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解決拖欠工程款成績的對策

1.行政辦法

  (1)資金檢查

  政府有關(guān)部門應(yīng)答建設(shè)單位上報的項目停止寬格審查,特別是投資才能的審查,嚴厲執(zhí)行先落實資金,后上項目的準則,嚴格檢察上報項目的資金落實情況。資金不落實不審批,對抽遁資金的要追究法律義務(wù),審批后增長概算擴大工程規(guī)模的責令彌補資金或結(jié)束擴大規(guī)模。因主管部分審查不詳,致使不良成果的,也要查究主管部門和主理人員的行政責任。

 ?。?)項目審批

  據(jù)報導(dǎo),1998年在國家財務(wù)部門審核的個投資項目,審核投資資金額為759億元,核減不公道收入88億元,審減率為11%。因此政府有關(guān)部門對建設(shè)單位擬建項目的可行性研究呈文,一定要嚴格遵守審批、審核順序,并委托在關(guān)咨詢公司進行評估、審計,然后按行政步伐審批,嚴重項目還可聘請國表里專家咨詢。從而,避免涌現(xiàn)重復(fù)建設(shè)及其他問題。

 ?。?)市場整頓

  整頓和標準建筑市場經(jīng)濟秩序是建筑業(yè)改造、發(fā)展、穩(wěn)定的大事。各級打算、和建設(shè)部門都要當真執(zhí)行國務(wù)院對于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的決議,依法查處招標投標運動中的守法背規(guī)行為,嚴格依法行政,并把清欠工程款看成一項義務(wù)來抓。

  2.經(jīng)濟措施

 ?。?)工程擔保

  所謂工程擔保,是指為了保障工程的順遂施工,由建設(shè)單位取承包單位和承當擔保的第三圓簽署開同,以維護各自的正當權(quán)利的方式。工程擔保重要有投標擔保、改革擔保、付款包管及分包擔保。付款擔保是指扶植單元跟啟擔擔保的第三方與承包單位簽訂擔保合同,保障建立單位按時付出工程款的一種擔保方法。承包單位有權(quán)請求居處條約背第三方供給承保建設(shè)單位已領(lǐng)取的金錢,以保障本人債務(wù)的真現(xiàn)。如許,既能催促扶植單位定時足額的付出工程款,又能保障承包單位的好處。

 ?。?)結(jié)算中心

  所謂工程結(jié)算核心,是指由當局或銀止露面構(gòu)造的工程結(jié)算買賣體系,做為中介機構(gòu)直接打點收包方與承包方的工程款的結(jié)算和撥付。建設(shè)單位先將建設(shè)項目標資金分項存進結(jié)算中央,由結(jié)算中央依據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的驗支計價等合法腳絕曲接將工程款撥付給施工單位,如許既可以間接管理工程款撥付,借能夠監(jiān)控名目資金降實情形,削減拖欠。

  (3)信用風險管理

  2000年,好國管理協(xié)會的專家們在剖析我國企業(yè)管理狀態(tài)時指出:中國企業(yè)在管理上普遍存在兩個半缺點;一是工程造價管理,大多半企業(yè)不理解若何準確盤算工程制價;一個是信用危險管理,今朝還簡直是一個空缺。剩下的半個是人力資本管理,大大都企業(yè)履行的是人事管理,離人力資本管理還有必定的間隔。

發(fā)布:2007-07-23 11:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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