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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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淺談如何在工程施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

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【摘  要】隨著近年來(lái)建筑工程企業(yè)的崛起,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程質(zhì)量對(duì)建筑工程企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的作用。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑工程企業(yè)的生存和發(fā)展,還關(guān)系到施工人員和業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,因此,建筑企業(yè)在工程施工管理中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理與控制,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。本文總結(jié)了在工程施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的重要性,分析了影響工程質(zhì)量控制的因素,最后提出了在工程施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的措施,希望能夠引起建筑企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的重視。 

【關(guān)鍵字】工程施工管理;質(zhì)量控制;重要性;影響因素  建筑行業(yè)是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,周期長(zhǎng)、范圍廣、系統(tǒng)性強(qiáng),每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,對(duì)建筑安全、建筑技術(shù)、建筑質(zhì)量的要求都比較高,對(duì)工程質(zhì)量控制要貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都會(huì)影響整體的施工質(zhì)量。  一、在工程施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的重要性  隨著建筑企業(yè)的發(fā)展,建筑工程管理中的質(zhì)量控制在施工管理中占有重要地位,企業(yè)需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合整個(gè)施工活動(dòng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,這就需要企業(yè)對(duì)質(zhì)量控制制定目標(biāo),使企業(yè)和業(yè)主的目標(biāo)利益達(dá)到一致。在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題面前,企業(yè)往往把經(jīng)濟(jì)排在質(zhì)量的前面,而業(yè)主往往把質(zhì)量排在經(jīng)濟(jì)的前面,企業(yè)既有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),也有滿足業(yè)主需求的質(zhì)量目標(biāo),企業(yè)在這個(gè)問(wèn)題上需要面臨選擇。企業(yè)如果想做出正確的選擇,就要分清企業(yè)和業(yè)主誰(shuí)是主體,企業(yè)要想長(zhǎng)久的發(fā)展下去,就要把業(yè)主當(dāng)做主體,以滿足業(yè)主的要求為目的,把自身放在服務(wù)的地位,把業(yè)主作為服務(wù)對(duì)象,因此,企業(yè)應(yīng)該把質(zhì)量問(wèn)題放在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的前面,妥善解決兩者之間的矛盾,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。  二、影響工程質(zhì)量控制的因素  (一)缺乏完整的質(zhì)量控制體系  很多建筑工程企業(yè)的質(zhì)量控制體系都不完善,這主要是由于對(duì)質(zhì)量控制問(wèn)題的重視程度不夠?qū)е碌?,有些企業(yè)的質(zhì)量控制僅僅在于口頭強(qiáng)調(diào),并沒(méi)有落實(shí)到規(guī)章制度上,有的企業(yè)雖然制定了相對(duì)完善的質(zhì)量控制制度,卻無(wú)法保證質(zhì)量控制制度的落實(shí)執(zhí)行?,F(xiàn)行的質(zhì)量控制體系本身也存在很多的弊端,質(zhì)量管理體制的開(kāi)放性和嚴(yán)明性受到影響,監(jiān)控體制不完善,貪污腐敗、違規(guī)操作的現(xiàn)象普遍存在。雖然國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題較為關(guān)注,但關(guān)于施工質(zhì)量控制的法律法規(guī)仍然有待提高,有些法律法規(guī)和條例已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,需要修正和完善。  (二)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不嚴(yán)格  由于國(guó)家對(duì)建筑市場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)格,建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度存在缺陷,使得目前國(guó)家的建筑市場(chǎng)行為很不規(guī)范,各企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,為了中標(biāo),會(huì)采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為,比如虛構(gòu)企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)擁有量等,制造一些虛假信息,甚至有很多不符合投標(biāo)資格的單位都參與投標(biāo),如果這類施工單位競(jìng)標(biāo)成功,那么受到自身?xiàng)l件和技術(shù)水平的限制,施工質(zhì)量很難有保證。建材市場(chǎng)也魚(yú)龍混雜,劣質(zhì)材料普遍存在,很容易被施工單位采購(gòu)。  (三)施工技術(shù)手段的限制  施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保障,施工技術(shù)的優(yōu)良不但能夠提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度,還能夠節(jié)約施工成本,從而提高企業(yè)效益。目前施工單位的施工技術(shù)受到限制,例如不熟悉圖紙就進(jìn)行盲目施工,不按照?qǐng)D紙要求施工,不遵循操作規(guī)程等等,同時(shí),施工技術(shù)缺乏創(chuàng)新,這與施工技術(shù)人員的水平有直接關(guān)系。  (四)工作人員的素質(zhì)參差不齊  建筑工程施工人員和管理人員的素質(zhì)是影響工程質(zhì)量控制的人為因素,在質(zhì)量控制中起主要作用,目前我國(guó)建筑企業(yè)的工作人員素質(zhì)參差不齊,管理者的素質(zhì)有待提高,施工人員的素質(zhì)普遍較低,這嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。管理者由于缺乏質(zhì)量管理觀念,一味追趕工程進(jìn)度,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量要求不高,容易造成質(zhì)量不合格的現(xiàn)象,同時(shí),由于施工人員的法律意識(shí)比較淡薄,違法、違規(guī)操作現(xiàn)象普遍,再加上自身技術(shù)水平有限,施工技術(shù)不當(dāng),沒(méi)有按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,造成施工項(xiàng)目存在質(zhì)量安全隱患,甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。  三、如何在工程施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量控制  (一)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系  完善的質(zhì)量監(jiān)督體系是加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的制度保證,工程質(zhì)量管理有宏觀和微觀之分,宏觀管理是國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,由行政主管部門授權(quán)實(shí)施,屬于外部控制,宏觀管理能夠?qū)φ麄€(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,包括工程計(jì)劃、土地管理、工程投招標(biāo)、工程施工、工程驗(yàn)收等進(jìn)行管理;微觀管理主要是由工程的承包單位和社會(huì)監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理,應(yīng)該把宏觀管理和微觀管理結(jié)合起來(lái),形成監(jiān)督合力,使工程質(zhì)量達(dá)到建筑合同規(guī)定的要求。  (二)落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制  質(zhì)量控制保證體系和相關(guān)的責(zé)任制度必須在施工之前就制定完善,施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)、多變的過(guò)程,施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段、各個(gè)分項(xiàng)目的質(zhì)量都需要嚴(yán)格的控制與管理,責(zé)任制能夠明確各部門和人員的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù),保證質(zhì)量控制制度的落實(shí)。要落實(shí)全面質(zhì)量控制,在管理放在質(zhì)量控制的重要地位,提高對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),在質(zhì)量控制的過(guò)程中,要根據(jù)施工隊(duì)伍、施工項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行一定的預(yù)測(cè),制定質(zhì)量控制的方向,設(shè)置出質(zhì)量控制方案。  (三)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的法律法規(guī)建設(shè)  國(guó)家對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題一直比較重視,也制定了相關(guān)的法律法規(guī),但法律法規(guī)應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求,及時(shí)做好更新,完善質(zhì)量控制的法律法規(guī)建設(shè)。國(guó)家應(yīng)該嚴(yán)格建筑施工許可制度,做好建筑施工單位的考察,不具備施工條件的施工單位不能進(jìn)入建筑市場(chǎng),有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序。嚴(yán)格投招標(biāo)制度,讓具有競(jìng)標(biāo)資格的單位具有公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),有利于促進(jìn)企業(yè)管理的改革,減少腐敗行為的發(fā)生。  (四)加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作人員綜合素質(zhì)  首先,企業(yè)應(yīng)該對(duì)管理者加強(qiáng)思想教育,提高他們的質(zhì)量控制意識(shí),管理者具備了質(zhì)量控制意識(shí),才能在工程決策、工程管理、質(zhì)量控制等方面采取積極有效的措施,管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性,多強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制工作,以身作則,遵守質(zhì)量控制原則;其次,要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。施工人員直接參與施工活動(dòng),對(duì)工程質(zhì)量的影響十分關(guān)鍵,因此要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育,培養(yǎng)他們的質(zhì)量控制意識(shí),還要對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高他們的施工技能,避免因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題造成的質(zhì)量問(wèn)題。  總結(jié):  工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定都有重要的影響,由于受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,有些建筑單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的把關(guān)不嚴(yán),使工程存在質(zhì)量問(wèn)題,建筑企業(yè)首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的重要性,然后對(duì)影響質(zhì)量控制的原因進(jìn)行分析,這樣才能總結(jié)出加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的有效措施,提高建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。  參考文獻(xiàn)  [1]丁紅梅.論建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量和全過(guò)程管理的有效實(shí)施[j].四川建材,2008,03.  [2] 張杰,周漢強(qiáng). 淺談建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[j]. 京鐵科技通訊(太原刊), 2004,(02) .  [3]聶五宏,畢彩霞.建筑工程質(zhì)量事故原因探析及控制策略[j].長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2006,3(3):100-101  [4]任擁瓊.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[j].今日科苑,2010,(8):172.  [5]蔡修鵬,張風(fēng)華.加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008,(28):35.  [6]阮文易.談項(xiàng)目施工管理中的“四大控制”[j].工程質(zhì)量.2007(1):13-15. 
發(fā)布:2007-07-24 10:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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