工業(yè)廠房工程施工組織設(shè)計方案149p

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本工程共七棟單體標準工業(yè)廠房，總建筑面積約20000 m2， 1#廠房、2#廠房均為占地面積為1278 m2。本工程結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，屋面結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。
　　　本工程結(jié)構(gòu)安全等級為三級，丙類建筑?？拐鹪O(shè)防烈度為6度，抗震等級：框架四級，近震，設(shè)計地震分組為第一組。本工程合理使用年限設(shè)計為主體結(jié)構(gòu)50年，鋼結(jié)構(gòu)部分設(shè)計使用年限為20年。
2.2 工程特點
　　　2.3.1工期緊
本工程業(yè)主要求工期110天，我單位計劃工期確保93個日歷天完成本工程的施工任務(wù)，按預(yù)計開工日期2003年4月1日計算，在2003年7月2日竣工，工期緊。我單位擬采取的施工對策詳見5.2：
　　　2.3.2工程結(jié)構(gòu)特點與質(zhì)量目標特點
本工程廠房為框架結(jié)構(gòu)，對質(zhì)量的要求為市優(yōu)質(zhì)，如何在較短的工期條件下，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)是本工程的重點。
我們采取的施工對策如下：
組織保證：我單位將本工程列為企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)重點工程，走短、平、快的線路。選派一套精干、高效的項目班子和配備一支作風(fēng)好、技術(shù)精，能打硬仗的施工隊伍進駐現(xiàn)場。
制度保證：作為通過ISO9001認證的企業(yè)，我單位對質(zhì)量控制的各要素從項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后的回訪服務(wù)形成一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。進場后將根據(jù)ISO9001標準和程序文件，結(jié)合本工程特點，編制項目質(zhì)量保證計劃，按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴格獎罰的原則，確保每個分項工程達到優(yōu)良，成為精品，以過程精品確保精品工程。
分解、量化總體質(zhì)量目標，使總體質(zhì)量目標融于切實可行的日常管理之中，通過對各個分解目標的控制來確保整體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
強化質(zhì)量節(jié)點控制、消除質(zhì)量通?。?br /> 針對同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若干質(zhì)量控制節(jié)點，推行過程全面質(zhì)量管理，進行QC活動，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。
　　　2.3.3環(huán)境特點
該建筑物位于湖北省武漢市，環(huán)境要求方面我單位仍將根據(jù)ISO14000國際環(huán)境管理體系標準、本企業(yè)《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》，建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理體系，設(shè)專人負責環(huán)境保護工作，并設(shè)立環(huán)保專用基金，采取一系列可行的措施減少各種污染，最大程度上降低施工對周邊環(huán)境的影響，對施工現(xiàn)場實施花園式工地管理。具體措施詳見12環(huán)境保護措施。