2015招標師考試《招標采購案例分析》輔導7

導語：小編為大家準備了2015年招標師考試《招標采購案例分析》教材解讀，希望能夠幫您順利通過2015年招標師考試!

4、招標網(wǎng)絡計劃分析(補充案例)

[背景]某大學新建教學實驗樓工程施工總承包招標，招標人編制的招標程序如下(時間均按日歷天考慮)：

其中:[1]簽訂招標代理協(xié)議;[2]技術資料圖紙交付;[3]工程量清單與招標控制價編制;[4]資格預審文件編制;[5]資格預審公告發(fā)布;[6]資格預審申請文件接收并完成資格審查;[7]招標文件編制;[8]現(xiàn)場踏勘及投標預備會;[9]發(fā)出資格預審合格通知書;[10]開標評標;[11]發(fā)出中標通知書;[12]簽訂施工合同;[13]資格預審申請文件編制;[14]投標文件編制。

[問題]

(1)根據(jù)上述網(wǎng)絡計劃，指出其編制工程量清單與招標控制價、資格預審文件和招標文件各用了多少日歷天?

(2)根據(jù)上述網(wǎng)絡計劃找出關鍵路徑，并計算招標所需日歷天數(shù)。

(3)招標人為了加快工作進度，將工程量清單及招標控制價編制時間縮短至15天，此時關鍵路徑有何變化?招標需要多少日歷天?

[參考答案]

(1)工程量清單與招標控制價編制20日歷天;資格預審文件編制10日歷天;招標文件編制15日歷天。

(2)關鍵路徑為：[1]、[2]、[3]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12];

計算出招標所需時間為：2+2+20+1+20+3+2+7=57(日歷天)。

(3)關鍵路徑變更為：[1]、[2]、[4]、[5]、[13]、[6]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12];

變更招標所需時間為：2+2+10+1+5+1+1+20+3+2+7=54(日歷天)。

責任編輯：lyg

發(fā)布：2007-08-07 10:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]