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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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招標(biāo)師輔導(dǎo)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》:影響招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的因素

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  影響招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的主要因素

  1)溝通因素,包括:

  ①委托代理合同中的委托內(nèi)容、范圍等不明確而導(dǎo)致在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議和糾紛。

 ?、趯?duì)價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量方面的權(quán)重把握不準(zhǔn),過(guò)分強(qiáng)調(diào)某一方面的要求,導(dǎo)致總體效果差。

 ?、畚腥颂峁┑膫浒甘掷m(xù)不全;設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)要求、技術(shù)資料不全;招標(biāo)的條件不具備,招標(biāo)工作出現(xiàn)反復(fù),延誤時(shí)間。

 ?、芘c政府招標(biāo)監(jiān)督管理部門溝通不夠,導(dǎo)致備案不及時(shí)。

  2)信息因素,包括:

  ①對(duì)市場(chǎng)價(jià)格(材料、設(shè)備、人力、儲(chǔ)運(yùn))情況的掌握不夠。

 ?、趯?duì)潛在的投標(biāo)人不清楚,公告要求的條件過(guò)高或過(guò)低,導(dǎo)致投標(biāo)人數(shù)量過(guò)多或過(guò)少。

 ?、蹖?duì)相關(guān)政策調(diào)整和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況了解不夠。

  3)招標(biāo)文件因素,包括:

 ?、俟?、招標(biāo)文件、答疑和所附合同文件不協(xié)調(diào)或矛盾。

 ?、谡袠?biāo)文件不規(guī)范、不符合法規(guī)要求。

  ③所提供的技術(shù)資料深度不夠和不完善。

  4)標(biāo)底或最高限價(jià)因素,包括:

 ?、贅?biāo)底或限價(jià)中工程量不準(zhǔn)確。

 ?、谟?jì)價(jià)原則不統(tǒng)一或約定不清楚。

  5)合同包與標(biāo)段劃分因素,包括:

 ?、倏偘c專業(yè)分包的工作界面不明確、責(zé)任不清、配合工作的報(bào)酬無(wú)約定。

 ?、诩夹g(shù)資料有重復(fù)或有遺漏。

責(zé)任編輯:瑪門
發(fā)布:2007-08-07 10:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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