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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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招標(biāo)師項目管理備考輔導(dǎo)：招標(biāo)采購項目管理質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

    【網(wǎng)絡(luò)綜合 - 招標(biāo)師考試】

    （1）招標(biāo)采購項目管理目標(biāo)、方法和措施

    （2）招標(biāo)采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價

    （3）影響招標(biāo)采購項目管理的主要因素

    （溝通、信息、招標(biāo)文件、標(biāo)底或最高限價、合同包與標(biāo)段劃分因素）

    （4）招標(biāo)采購實施過程的控制要點（11個方面）

    1.招標(biāo)文件的編制要點

    2.工程標(biāo)底或最高限價的編制

    3.刊登招標(biāo)公告或發(fā)生投標(biāo)邀請書

    4.資格審查工作

    5.發(fā)售招標(biāo)文件

    6.組織勘察現(xiàn)場

    7.組織投標(biāo)預(yù)備會

    8.開標(biāo)

    9.評標(biāo)

    10.定標(biāo)

    11.簽訂合同

    （5）擬定合同條款的注意事項

    1.抑制投標(biāo)人的不平衡報價

    2.防止中標(biāo)價低，合同高于中標(biāo)價，而結(jié)算價格高于合同的措施

    3.明確措施費用包括的內(nèi)容

    4.簽訂合同的其他注意事項

    5.合同備案

發(fā)布：2007-08-07 12:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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