工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(121)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    3.13.2工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險的分類——了解

    (1)按產(chǎn)生風(fēng)險的原因的性質(zhì)劃分項(xiàng)目風(fēng)險

    工程建設(shè)項(xiàng)目投資巨大、工期長、參與者眾多,整個建設(shè)過程都存在著各種各樣的風(fēng)險,從產(chǎn)生風(fēng)險的原因的性質(zhì)可將風(fēng)險分成以下幾類:

    1)自然風(fēng)險。由于自然因素帶來的風(fēng)險,在工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的洪水、暴雨、地震、颶風(fēng)等,造成財產(chǎn)毀損或人員傷亡。例如,水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失。

    2)政治風(fēng)險。是指由于政局變化、政權(quán)更迭、罷工、戰(zhàn)爭等引起社會動蕩而造成財產(chǎn)損失和損害以及人員傷亡的風(fēng)險。例如,伊拉克入侵科威特引起海灣戰(zhàn)爭,使我國在那里的幾家建筑公司蒙受了很大損失。

    3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。指人們在從事經(jīng)濟(jì)活動中,國家和社會一些大的經(jīng)濟(jì)因素的變化帶來的風(fēng)險以及由于經(jīng)營管理不善、市場預(yù)測失誤、價格波動、供求關(guān)系發(fā)生變化、通貨膨脹、匯率變動等所導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險。

    4)技術(shù)風(fēng)險。指伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而來的風(fēng)險。如核燃料出現(xiàn)之后產(chǎn)生了核輻射風(fēng)險;由于海洋石油開采技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的鉆井平臺在風(fēng)暴襲擊下翻沉的風(fēng)險。

    5)信用風(fēng)險。指合同一方的業(yè)務(wù)能力、管理能力、財務(wù)能力等有缺陷或者沒有圓滿履行合同而給另一方帶來的風(fēng)險。

    6)社會風(fēng)險。包括宗教信仰的影響和沖擊、社會治安的穩(wěn)定性、社會的禁忌、勞動者的文化素質(zhì)、社會風(fēng)氣等。

    7)組織風(fēng)險。指由于項(xiàng)目有關(guān)各方關(guān)系不協(xié)調(diào)以及其他不確定性而引起的風(fēng)險。由于項(xiàng)目有關(guān)各方參與項(xiàng)目的動機(jī)和目標(biāo)不一致,在項(xiàng)目進(jìn)行過程中常常出現(xiàn)一些不愉快的事情,影響合作者之間的關(guān)系、項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織風(fēng)險還包括項(xiàng)目發(fā)起組織內(nèi)部的協(xié)同部門由于對項(xiàng)目的理解、態(tài)度和行動不一致而產(chǎn)生的風(fēng)險。

    8)行為風(fēng)險。由于個人或組織的過失、疏忽、僥幸、惡意等不當(dāng)行為造成財產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險。

    需要注意的是,除了自然風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險是相對獨(dú)立的之外,政治風(fēng)險、社會風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險之間存在一定的聯(lián)系。有時表現(xiàn)為相互影響,有時表現(xiàn)為因果關(guān)系,難以截然分開。

    (2)按工程建設(shè)項(xiàng)目階段劃分

    按工程建設(shè)項(xiàng)目階段可以分成以下四個階段的風(fēng)險

    1)項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險管理;

    2)項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的風(fēng)險管理;

    3)項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險管理;

    4)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的風(fēng)險管理。

    工程建設(shè)項(xiàng)目四個階段風(fēng)險管理的要求在下面具體介紹。

發(fā)布:2007-08-07 12:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件