工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

項目管理與招標采購考前復習指導(115)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    (2)施工圖預算的編制和審查

    施工圖預算是施工圖設計預算的簡稱,又叫設計預算。它是由設計單位在施工圖設計完成后,根據(jù)施工圖設計圖紙、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及地區(qū)設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。

    1)施工圖預算的編制方法。施工圖預算的編制方法有工料單價法和綜合單價法兩種。

    ①工料單價法。是目前施工圖預算普遍采用的方法。它是根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預算定額,按分部分項的順序,先算出分項工程量,然后再乘以對應的定額基價,求出分項工程直接工程費。將分項工程直接工程費匯總為單位工程直接工程費,直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金,生成施工圖預算造價。有關的取費方法如表3-27、表3-28和表3-29所示。取費基數(shù)有三種,即直接費、人工費加機械費、人工費。

    A.以直接費為計算基礎的施工圖預算編制(見表3-27)。

3-27以直接費為基礎的計算程序
序號
 
費用項目
 
計算方法
 
1
 
直接工程費
 
按預算表
 
2
 
措施費
 
按規(guī)定標準計算
 
3
 
直接費小計
 
(1)+(2)
 
4
 
間接費
 
(3)×相應費率
 
5
 
利潤
 
[(3)+(4)]×相應利潤率
 
6
 
合計
 
(3)+(4)+(5)
 
7
 
含稅造價
 
(6)×(1+相應稅率)
 

    B.以人工費和機械費為計算基礎的施工圖預算編制(見表3-28)。

3-28以人工費和機械費為基礎的計算程序
序號
 
費用項目
 
計算方法
 
1
 
直接工程費
 
按預算表
 
2
 
直接工程費中人工費和機械費
 
按預算表
 
3
 
措施費
 
按規(guī)定標準計算
 
4
 
措施費中人工費和機械費
 
按規(guī)定標準計算
 
5
 
直接費小計
 
(1)+(3)
 
6
 
人工費和機械費小計
 
(2)+(4)
 
7
 
間接費
 
(6)×相應費率
 
8
 
利潤
 
(6)×相應利潤率
 
9
 
合計
 
(5)+(7)+(8)
 
10
 
含稅造價
 
(9)×(1+相應稅率)
 

    C.以人工費為計算基礎的施工圖預算編制(見表3-29)。

3-29以人工費為基礎的計算程序
序號
 
費用項目
 
計算方法
 
1
 
直接工程費
 
按預算表
 
2
 
直接工程費中人工費
 
按預算表
 
3
 
措施費
 
按規(guī)定標準計算
 
4
 
措施費中人工費
 
按規(guī)定標準計算
 
5
 
直接費小計
 
(1)+(3)
 
6
 
人工費小計
 
(2)+(4)
 
7
 
間接費
 
(6)×相應費率
 
8
 
利潤
 
(6)×相應利潤率
 
9
 
合計
 
(5)+(7)+(8)
 
10
 
含稅造價
 
(9)×(1+相應稅率)
 

    ②綜合單價法。綜合單價法的分項工程單價為全費用單價,全費用單價經(jīng)綜合計算后生成,其內(nèi)容包括直接工程費、間接費、利潤和稅金(措施費也可按此方法生成全費用價格)。綜合單價法下建安工程預算造價的計算公式如下:

    施工圖預算造價=(∑分項工程工程量×綜合單價)+措施項目完全價格

    由于各分項工程中的人工、材料、機械各項費用所占比例不同,各分項工程綜合單價可根據(jù)其材料費占分項直接工程費的比例(以字母“C”代表該項比值)的不同采用不同的計算辦法:

    A.當C>C0(C0為本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占分項直接工程費的比例)時,可采用以分項直接工程費為基數(shù)計算該分項工程的間接費和利潤(見表3-30)。

3-30以直接工程費為計算基礎
序號
 
費用項目
 
計算方法
 
 
分項直接工程費
 
人工費+材料費+機械費
 
 
間接費
 
(1)×相應費率
 
 
利潤
 
[(1)+(2)]×相應利潤率
 
 
合計
 
(1)+(2)+(3)
 
 
含稅造價
 
(4)×(1+相應稅率)
 

    B.當C<C0值的下限時,可采用人工費和機械費合計為基數(shù)該分項工程的間接費和利潤。(見表3-31)

3-31以人工費和機械費為計算基礎
序號
 
費用項目
 
計算方法
 
1
 
分項直接工程費
 
人工費+材料費+機械費
 
2
 
其中人工費和機械費
 
人工費+機械費
 
3
 
間接費
 
(2)×相應費率
 
4
 
利潤
 
(2)×相應利潤率
 
5
 
合計
 
(1)+(3)+(4)
 
6
 
含稅造價
 
(5)×(1+相應稅率)
 

    C.如該分項工程的直接工程費僅為人工費,無材料費和機械費時(如安裝工程),可采用以人工費為基數(shù)計算該分項工程的間接費和利潤(見表3-32)。

3-32以人工費為計算基礎
序號
 
費用項目
 
計算方法
 
1
 
分項直接工程費
 
人工費+材料費+機械費
 
2
 
直接工程費中人工費
 
人工費
 
3
 
間接費
 
(2)×相應費率
 
4
 
利潤
 
(2)×相應利潤率
 
5
 
合計
 
(1)+(3)+(4)
 
6
 
含稅造價
 
(5)×(1+相應稅率)
 

    2)施工圖預算的審查內(nèi)容及方法。由于工程預算具有復雜性和專業(yè)性的特點,也給判斷工程預算是否接近工程實際造價帶來困難。因此為了提高工程預算質(zhì)量,合理地確定工程造價,提高經(jīng)濟效益,在預算編制后,必須對其進行認真審查。

    ①預算審查的內(nèi)容。審查施工圖預算的重點,應該放在工程量計算、預算單價套用、設備材料預算價格取定是否正確以及各項費用標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。

    ②施工圖預算審查的方法。由于工程規(guī)模、結構復雜程度、施工條件以及預算編制人員的業(yè)務水平等不同,所編制的工程預算的質(zhì)量水平也有所不同,因此所采用的審查方法也就有所不同。

    A.全面審查法。全面審查又叫逐項審查法,就是按預算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進行審查的方法。其具體計算方法和審查過程與編制施工圖預算基本相同。此方法的優(yōu)點是全面、細致,經(jīng)審查的工程預算差錯比較少,質(zhì)量比較高。缺點是工作量大。一般僅用于工程量比較小、工藝比較簡單的工程。

    B.分組計算審查法。分組計算審查法是一種加快審查工程量速度的方法。把預算中的項目劃分為若干組,并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組,審查或計算同一組中某個分項工程量,利用工程量間具有相同或相似計算基礎的關系,判斷同組中其他幾個分項工程量計算的準確程度。

    C.對比審查法。對比審查法是用已建成工程的預算或雖未建成但已審查修正的工程預算對比審查擬建的類似工程預算的一種方法,對比審查法一般有以下幾種情況,應根據(jù)工程的不同條件,區(qū)別對待:

    a.兩個工程采用同一個施工圖,但基礎部分和現(xiàn)場條件不同。其新建工程基礎以上部分可采用對比審查法,不同部分可分別采用相應的審查方法進行審查。

    b.兩個工程設計相同,但建筑面積不同。根據(jù)兩個工程建筑面積之比與兩個工程分部分項工程量之比例基本一致的特點,可審查新建工程各分部分項工程的工程量,或者用兩個工程每平方米建筑面積造價以及每平方米建筑面積的各分部分項工程量進行對比審查。

    c.兩個工程的面積相同,但設計圖紙不完全相同時,可把相同的部分,如廠房中的柱子、房架、屋面、磚墻等進行工程量的對比審查,不能對比的分部分項工程按圖紙計算。

    D.篩選審查法。根據(jù)建筑工程中各個分部分項工程的工程量、造價:用工量在每個單位面積上的數(shù)值變化不大的特點,把這些數(shù)據(jù)加以匯集、優(yōu)選,歸納為工程量、造價(價值)、用工三個單方基本數(shù)值表,并注明其適用的建筑標準。用這些基本數(shù)值作為標準來對比篩審擬建項目各分部分項的工程量、造價或用工量。若待審查值與標準值相同或相近就不需要進一步審查了;若待審查值與標準值相差較大,應對該分部分項工程詳細審查。

    E.重點審查法。重點審查法是抓住工程預算中的重點進行審查的方法。審查的重點一般是:工程量大或造價較高、工程結構復雜的工程,補充單位估價表,計取的各項費用(計費基礎、取費標準等)。

發(fā)布:2007-08-07 12:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件