項目管理與招標采購考前復習指導(98)

    3.9.3工程建設項目的施工質(zhì)量控制——熟悉

    （1）施工質(zhì)量控制的目標

    施工單位是工程建設項目施工質(zhì)量的責任主體，建設單位等其他相關方是項目施工質(zhì)量的重要關聯(lián)者。施工質(zhì)量控制的基本目標是執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準，靈活配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程建設項目合同要求的使用功能和質(zhì)量標準……工程建設項目參與各方的施工質(zhì)量控制目標如表3-19所示。

    （2）質(zhì)量計劃的編制

    1）質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理體系文件的組成內(nèi)容之一。施工企業(yè)的質(zhì)量計劃用于施工單位向業(yè)主表明質(zhì)量管理方針、目標及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，展現(xiàn)施工單位對質(zhì)量責任的承諾和保證。

    質(zhì)量計劃的編制主體是施工單位。質(zhì)量計劃編制完成經(jīng)企業(yè)技術負責人審核批準，并按施工承包合同的規(guī)定提交工程監(jiān)理或建設單位批準確認后執(zhí)行。有時，根據(jù)需要質(zhì)量計劃也可以在施工組織設計中體現(xiàn)。

    2）質(zhì)量計劃的內(nèi)容。主要包括：

    ①工程特點及施工條件分析；

    ②履行施工承包合同所要求的工程質(zhì)量總目標及其分解目標；

    ③質(zhì)量管理組織機構、人員及資源配置計劃；

    ④為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術措施、程序和方法；

    ⑤材料設備采購和使用的控制措施；

    ⑥工程質(zhì)量檢測項目內(nèi)容及方法等。

    3）質(zhì)量控制點的設置與管理。為了保證工程建設項目的質(zhì)量，必須圍繞全部管理作業(yè)過程，重點控制關鍵的少數(shù)作業(yè)工序，即重要工序的施工質(zhì)量控制點，包括：影響施工工序質(zhì)量的關鍵過程（如吊裝、模板和砌筑施工）、特殊過程（如混凝土澆筑，防水，焊接施工）以及相應的支持性過程（如采購和檢驗試驗等）。這些過程只占施工工序因素的5%左右，但是卻可以直接影響和決定90%以上的工程質(zhì)量因素及其結果。因此質(zhì)量控制點的設置與管理成為十分重要的環(huán)節(jié)。

    ①施工質(zhì)量控制點的設置要求是，凡屬關鍵技術、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及采用新材料、新技術、新工藝、新設備的部位等，均可列為質(zhì)量控制點，實施重點控制。

    ②施工質(zhì)量控制點的設置方法是，根據(jù)項目特點，在制定的項目質(zhì)量計劃中列出各施工過程對質(zhì)量水平有影響的工序，作為具體實施的質(zhì)量控制點。例如：高層建筑施工中，可列出地基處理、工程測量、設備采購、大體積混凝土施工及有關分部分項工程中必須進行重點控制的專項等，作為質(zhì)量控制重點；在工程功能檢測中，可設立建筑物構筑物防雷檢測、消防系統(tǒng)調(diào)試檢測、通風設備系統(tǒng)調(diào)試等專項質(zhì)量控制點。

    ③質(zhì)量控制點的意義。由于質(zhì)量控制點的設定，質(zhì)量控制的目標及工作重點更加明晰，加強事前預控的方向也就更加明確。

    ④質(zhì)量控制點的管理。施工質(zhì)量控制點的管理必須是動態(tài)的，在工程開工前、技術交底和圖紙會審時，可事先確定項目的質(zhì)量控制點，隨著工程的展開，及時進行質(zhì)量控制點的調(diào)整和更新，持續(xù)保持重點跟蹤的控制狀態(tài)。

    （3）施工質(zhì)量的過程控制

    1）施工質(zhì)量控制的過程。施工質(zhì)量控制的過程包括：施工準備、施工過程和施工驗收質(zhì)量控制，如表3-20所示。

    施工質(zhì)量控制的過程包括施工單位的質(zhì)量控制職能，以及建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、供應單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門的控制職能，他們具有各自相應的地位、責任和作用。

    ①施工階段的質(zhì)量自控主體是施工單位和供應單位，不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而減輕或免除其質(zhì)量責任。

    ②工程質(zhì)量的監(jiān)控主體是建設單位、監(jiān)理、設計單位及政府。在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制。

    自控主體和監(jiān)控主體在施工全過程相互依存、各司其職，共同履行自己的質(zhì)量義務和權利。

    2）施工單位的施工質(zhì)量控制過程。施工單位既要遵循企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據(jù)其在所承建工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位和責任，通過項目質(zhì)量計劃的編制與實施，有效地實現(xiàn)自主控制的目標。施工單位的施工質(zhì)量控制內(nèi)容如下：

    ①工程項目承接。全面了解工程情況和質(zhì)量特點，掌握承包合同中工程質(zhì)量控制的要求；

    ②施工準備。圖紙會審、施工組織設計、施工力量設備的策劃等；

    ③資源采購。各類作業(yè)隊伍、材料和設備等的評價選擇；

    ④施工生產(chǎn)活動；

    ⑤試驗與檢驗；

    ⑥工程功能檢測；

    ⑦竣工驗收；

    ⑧質(zhì)量回訪及保修。

    ⑨其他。

    （4）工程質(zhì)量保修

    工程質(zhì)量保修是一種售后服務方式，建設工程質(zhì)量保修制度是國家所確定的重要法律制度，其中保修的期限是十分重要的工程質(zhì)量保修內(nèi)容。保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命內(nèi)正常使用，維護使用者合法權益的原則確定。具體的保修范圍和最低保修期限為：

    1）基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

    2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期為5年；

    3）供熱與供冷系統(tǒng)保修期為兩個采暖期和供熱期；

    4）電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程保修期為2年；

    5）其他項目的保修期限由承發(fā)包雙方在合同中規(guī)定。

    建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日算起。