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某園林工程的組織施工設(shè)計
根據(jù)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象,并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導(dǎo)班子,抽調(diào)一流的施工班組,使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式,配備有效的施工機(jī)械設(shè)備,科學(xué)安排各階段勞動力,以確保施工工期進(jìn)度要求,我公司對本項目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。
2. 施工項目管理組織機(jī)構(gòu):
根據(jù)本項目工程施工要求,我公司決定委派有經(jīng)驗的工程師、貳級工程項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理,并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子,工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項目工程施工管組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗收全過程,我公司派駐在工程項目上的組織管理機(jī)構(gòu),對工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任,對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。
另外,本公司將組織獨(dú)立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員,以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管,以確保達(dá)到該項目的各項目標(biāo)。
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