企業(yè)勞務(wù)分包管理面面觀

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　　核心提示：本文通過(guò)過(guò)程分析方法對(duì)勞務(wù)分包管理困境及其形成原因進(jìn)行探討，提出健全企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督、強(qiáng)化勞務(wù)分包隊(duì)伍建設(shè)等針對(duì)性措施，具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。　　

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