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我國(guó)建筑施工企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,勞動(dòng)生產(chǎn)率還比較低,利潤(rùn)率也很低,即使與國(guó)內(nèi)的其他制造業(yè)相比,也存在很大差距,其根本原因在于建筑業(yè)管理和技術(shù)手段的落后。那么,如何推動(dòng)施工企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程?采用什么技術(shù)手段促進(jìn)施工企業(yè)管理和生產(chǎn)水平的提高?
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