淺析國有施工企業(yè)人力資源管理

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內(nèi)容簡介

　　隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越重要，作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱的國有施工企業(yè)，要在市場(chǎng)中生存與發(fā)展，就必須重視人力資源管理。然而，國有施工企業(yè)人力資源管理現(xiàn)在普遍存在管理理念、用人制度、考評(píng)激勵(lì)、人才機(jī)制、員工培訓(xùn)等方面的問題。解決問題的對(duì)策在于樹立新的人力資源管理觀念，建立科學(xué)的用人和考評(píng)機(jī)制，采取激勵(lì)機(jī)制留住人才，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等途徑，提高人力資源管理水平?！　?

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