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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】施工項目成本控制的風(fēng)險管理研究

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內(nèi)容簡介

  積極加強施工項目的成本控制是降低施工成本、提高企業(yè)經(jīng)營效果的最主要途徑。然而影響成本控制的風(fēng)險因素有很多,加大了成本控制的難度,必須通過嚴謹?shù)娘L(fēng)險因素分析,找出那些影響成本控制的主要風(fēng)險因素,進而提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,避免或減少潛在風(fēng)險因素造成的損失,消除施工中的成本超支現(xiàn)象。因此,本文將施工項目的成本控制和風(fēng)險管理理論結(jié)合起來,通過對影響成本控制的風(fēng)險因素識別、評價和模擬,進而提出相應(yīng)的風(fēng)險措施對成本進行控制。   本文在分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,主要對以下幾個方面的問題進行了研究。首先,將施工項目的成本控制原理與工程項目的風(fēng)險管理理論結(jié)合起來綜合研究。結(jié)合施工項目固有的特點,闡述了施工項目的成本控制及成本控制的風(fēng)險管理特征。接著根據(jù)工程的實際經(jīng)驗數(shù)據(jù)和文獻的參考借鑒,制定出施工項目中影響成本控制的23個主要風(fēng)險因素。通過問卷調(diào)查,收集行業(yè)專業(yè)人員對這23個主要風(fēng)險因素的影響水平數(shù)據(jù),利用SPSS軟件對數(shù)據(jù)進行因子分析,以主成分分析法為主要分析方法對風(fēng)險因素進行降維歸類,最后識別出了影響施工項目成本控制的七大風(fēng)險因子。   文中詳細介紹了幾種在風(fēng)險評估定量分析中常用到的方法,包括層次分析法、模糊綜合評判、敏感性分析和蒙特卡羅模擬法,并對其應(yīng)用特點進行了簡要的說明。結(jié)合工程實例,綜合利用層次分析法和模糊綜合評判,對影響施工項目成本控制的總體風(fēng)險水平進行評價。同時對計算機模擬技術(shù)進行了闡述,對Crystal Ball蒙特卡羅風(fēng)險模擬軟件的應(yīng)用進行了簡要的介紹。結(jié)合工程實際的成本情況,分別對四個工程的成本風(fēng)險用Crystal Ball進行模擬分析,來確定此類工程的成本風(fēng)險情況。最后,提出了成本控制的具體措施,對風(fēng)險應(yīng)對措施也進行了歸納總結(jié),主要有四種方法來應(yīng)對和處理風(fēng)險,分別是風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、損失控制和風(fēng)險自留?! ?.....  共88頁 編制于2012年

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發(fā)布:2007-11-16 14:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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