【碩士】建筑企業(yè)組織項目管理成熟度模型研究

內容簡介

　　【碩士】建筑企業(yè)組織項目管理成熟度模型研究　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：同濟大學　　學位年度：2008　　組織項目管理成熟度模型是當今國際上管理科學和項目管理領域的一個研究熱點和前沿課題，但是關于建設工程項目管理成熟度模型的研究還處于起步狀態(tài)。建筑企業(yè)作為建設工程項目實施的主體，通過對其組織項目管理成熟度的研究，可以測評和掌握其項目管理能力水平和存在的缺點與不足，制定改進計劃，從而提高建筑企業(yè)的組織項目管理水平，這對于提高我國建筑企業(yè)的國際競爭力具有十分重要的理論與實踐意義。　　本文對建筑企業(yè)組織項目管理成熟度模型從思想、觀念、層次、范疇、結構、和應用方法體系中的測評元素、路經、工具以及結果表達等內容作了比較全面研究，以現(xiàn)有的建設工程項目管理理論為指導，在消化吸收國內外關于項目管理成熟度模型的研究和應用的基礎上，結合建設工程項目的特點和我國建筑企業(yè)項目管理的現(xiàn)狀，以比較研究和規(guī)范研究為主，建立了建筑企業(yè)組織項目管理成熟度概念模型，并進一步創(chuàng)造性得構建了建筑企業(yè)組織項目管理成熟度立體框架模型CE．OPM3，研究提出了測評方法體系?！　? 本文首先對我國建筑企業(yè)工程項目管理的改革發(fā)展和國際上關于項目管理成熟度模型的研究應用作了較深入的現(xiàn)狀分析，提出了自改進系統(tǒng)理論及其方法是工程項目管理實踐的新階段；研究開發(fā)一套為持續(xù)提高建筑企業(yè)競爭力的學習基準、評估工具和持續(xù)改進的導航指南將是我國建筑企業(yè)項目管理理論研究的新境界；知識型學習型組織是我國大中型建筑企業(yè)的發(fā)展方向。通過文獻研究，對項目管理成熟度模型和項目管理相關理論作了文獻綜述，并揭示了現(xiàn)有的項目管理成熟度模型不適合用來評估我國建筑企業(yè)的項目管理成熟度。　　通過比較研究，對國際代表性項目管理成熟度模型的作了深入解剖分析，總結了項目管理成熟度模型構建的一般規(guī)律和模式，通過規(guī)范研究，分析了建筑企業(yè)組織成熟度理論體系，建立了包括組織支持系統(tǒng)和組織項目管理兩大方面內容的建筑企業(yè)組織項目管理成熟度概念模型，并綜合CMM、PMS．PMMM和OPM3模型的各自優(yōu)勢，借鑒其思想和方法，創(chuàng)造性的構建了建筑企業(yè)組織項目管理成熟度多維立體框架模型CE—OPM3。　　在對國內外項目管理成熟度測評方法分析研究的基礎上，根據已經構建的建筑企業(yè)組織項目管理成熟度模型，研究提出了應用該模型進行測評建筑企業(yè)組織項目管理成熟度的方法體系。，通過規(guī)范研究，在國內首次將我國最新的中華人民共和國國家標準《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2006)和《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T50358—2005)中的規(guī)范知識體系條款作為最優(yōu)做法提煉歸納出近一套“最佳實踐"納入CCE—OPM3模型的應用方法體系中。研究設計了成熟度測評和組織自改進的邏輯路線圖(預警機導航圖)。最后，研究設計了一套測評手冊和測評結果表達方法的直觀形象圖例?！　?

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