鑫源•圣景苑小區(qū)前期全程策劃方案

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第一部分：區(qū)域市場(chǎng)個(gè)案調(diào)查分析　　一、項(xiàng)目鄰近地段住宅市場(chǎng)分析　?。ㄒ唬﹨^(qū)域內(nèi)商品房供應(yīng)量及空置率統(tǒng)計(jì)　?。ǘ┥唐贩夸N售個(gè)案分析　　二、項(xiàng)目周邊環(huán)境分析　?。ㄒ唬┍卷?xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查　?。ǘ┍卷?xiàng)目周邊環(huán)境調(diào)查　?。ㄈ┍景附煌l件調(diào)查　?。ㄋ模┲苓吺姓涮自O(shè)施調(diào)查　?。ㄎ澹┲苓吶宋沫h(huán)境調(diào)查　　第二部分：項(xiàng)目的投資分析　　一、鑫源•圣景苑項(xiàng)目的概況　　二、項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷　?。ㄒ唬╉?xiàng)目所在地的歷史狀況及規(guī)劃前景　　（二）項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀及價(jià)格走勢(shì)　?。ㄈ╉?xiàng)目所在地住宅客戶的構(gòu)成及購(gòu)買心態(tài)分析　　三、本項(xiàng)目的可行性研究　　四、項(xiàng)目土地SWOT分析　?。ㄒ唬?本案區(qū)位的優(yōu)勢(shì)　?。ǘ?本案區(qū)位的劣勢(shì)　?。ㄈ?本案區(qū)位的機(jī)會(huì)點(diǎn)　?。ㄋ模?本案區(qū)位的威脅及困難點(diǎn)　　(五) 本案市場(chǎng)定位　　(六) 本案價(jià)值分析　　第三部分：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)營(yíng)銷　　一、建筑風(fēng)格定位、色彩計(jì)劃　　二、主力戶型選擇　　三、環(huán)藝設(shè)計(jì)定位　　四、交通組織定位　　五、智能化物業(yè)管理和小區(qū)配套非常重要　　第四部分：項(xiàng)目形象營(yíng)銷　　一、項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)核心部分　　（一）名稱　?。ǘ?標(biāo)志　?。ㄈ?標(biāo)準(zhǔn)色　　（四）標(biāo)準(zhǔn)字體　　二、延展及運(yùn)用部分　　（一）營(yíng)銷接待中心包裝設(shè)計(jì)　?。ǘ?工地環(huán)境包裝設(shè)計(jì)　　（三）公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)　　第五部分：項(xiàng)目推廣策劃　　一、項(xiàng)目主要賣點(diǎn)設(shè)計(jì)　　二、物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析及對(duì)策　　三、目標(biāo)客戶群定位分析　　四、價(jià)格定位及策略　　五、入市時(shí)機(jī)規(guī)劃　　六、廣告策略　　七、媒介策略　　八、推廣費(fèi)用預(yù)算　　九、營(yíng)銷推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修訂　　　　第六部分：項(xiàng)目服務(wù)營(yíng)銷　　一、前期資料準(zhǔn)備及銷售培訓(xùn)　　二、銷售組織及日常管理　　三、先期導(dǎo)入物業(yè)管理　　....37頁(yè)word

培訓(xùn)課程