工程項目管理系統(tǒng)設(shè)計報告

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　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展越來越快，網(wǎng)絡(luò)也漸漸滲入人們的日常生活中。企業(yè)也抓住機會，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的產(chǎn)品，利用軟件進行企業(yè)人員的管理。工程管理系統(tǒng)成為近幾年來的熱門行業(yè)。它們?yōu)槠髽I(yè)提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，促進了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化。接下來，小編將為大家科普一下什么是工程管理系統(tǒng)?工程管理系統(tǒng)的優(yōu)點，以及優(yōu)質(zhì)工程管理系統(tǒng)服務(wù)商：泛普軟件的內(nèi)容。希望可以幫助到大家。

　　一、工程管理系統(tǒng)的優(yōu)點

　　1、系統(tǒng)性強

　　本模型的評價指標體系是根據(jù)項目管理過程能力指標建立的，包括項目啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、控制過程和結(jié)束過程五個基本管理過程。該指標體系為項目管理成熟模型的建立奠定了系統(tǒng)和適當?shù)睦碚摶A(chǔ)。

　　2、定量化

　　在確定二級指標評價標準的基礎(chǔ)上，用專家評價的方法具體測定各二級指標。然后計算一級指標的評價指標值，得出該指標的等級。

　　3、直觀性強

　　該方法通過蛛網(wǎng)模型直觀地表現(xiàn)了整個項目管理的成熟度狀況，可以清楚地看到一級指標的成熟度等級狀況。

　　4、通用性好

　　建立項目管理成熟度評價指標體系，主要結(jié)合中國項目管理知識體系，按照項目管理的五個過程進行。適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的各類企業(yè)。有良好的通用性。

　　二、行業(yè)痛點

　　1、項目管理難

　　項目周期長涉及到立項、投標、合同、設(shè)計、采購、施工、發(fā)票、外付款、成本管理等過程，業(yè)務(wù)難以協(xié)同多個部門眾多信息，管理難度大;

　　2、成本控制難

　　每個項目都包含人員成本、材料成本、機器成本、時間成本、外包成本等，眾多成本往往部分成本超出預(yù)算，結(jié)算時又找不到原因。

　　3、異地項目多

　　工地分散、情況復(fù)雜，項目經(jīng)理與施工人員游離在監(jiān)控范圍之外，難以掌控;工期和工程質(zhì)量無法保障。

　　三、泛普工程項目管理系統(tǒng)設(shè)計報告

　　1、用戶界面的實現(xiàn)

　　界面設(shè)計時必須考慮軟件使用者的體力和腦力,人類的短期記憶很有限,而且很容易出錯,尤其是需要處理信息太多或壓力太大的時候。設(shè)計用戶界面的時候要綜合考慮這些因素。界面設(shè)計的一般性原則有以下幾點:用戶熟悉:界面所采用的術(shù)語和概念應(yīng)該是來自于用戶的經(jīng)驗,這些用戶是將要使用系統(tǒng)最多的人。

　　2、數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn)

　　數(shù)據(jù)庫設(shè)計是信息管理系統(tǒng)設(shè)計中的最重要的部分,數(shù)據(jù)庫設(shè)計的好壞不僅直接關(guān)系到系統(tǒng)數(shù)據(jù)讀取的速度及服務(wù)器系統(tǒng)資源的利用率,而且還關(guān)系到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的安全性是否達到需求。要設(shè)計數(shù)據(jù)庫就要進一步細化需求,然后做設(shè)計。數(shù)據(jù)庫設(shè)計完成后,可以通過設(shè)計的類圖創(chuàng)建數(shù)據(jù)表并組織表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。在數(shù)據(jù)大小的設(shè)計上,一般將長度設(shè)置的比需求長一點以應(yīng)對需求的變化。

　　3、系統(tǒng)模塊的實現(xiàn)

　　項目管理功能包括如下設(shè)置:項目屬性。項目屬性囊括了與項目相關(guān)的所有細節(jié)信息。用戶可以過項目工作區(qū)或者公司工作區(qū)對項目屬性進行訪問。項目權(quán)限設(shè)置。對項目相關(guān)屬性和信息進行權(quán)限管理。明確什么身份可以訪問或操作什么項目信息。項目概要。項目摘要顯示在一個特定的時間內(nèi),對項目的一個決照”式的小結(jié)。項目經(jīng)理或管理員建立項目定期匯總,以獲得該項目的當前狀態(tài)。

　　4、功能模塊的實現(xiàn)

　　文檔任務(wù)以郵件方式提交給任務(wù)責任人。收到后,務(wù)責任人確定文檔屬性。若置“忽略”,系統(tǒng)自動發(fā)郵件通知該發(fā)件人,表示責任人收到;若置“歸檔”,系統(tǒng)自動發(fā)送郵件通知該組成員;若置“節(jié)點報告”,系統(tǒng)自動發(fā)郵件通知該組成員和訂閱者。若置“報告”,自動發(fā)郵件通知上層任務(wù)責任人,并要求顯示任務(wù)狀態(tài)為“完成”。當子任務(wù)只有一個人負責,沒有參與者時,負責人可以直接提交文檔,默認文檔屬性為“歸檔”,同時,可以選擇“節(jié)點報告”或“結(jié)案報告”系統(tǒng)在收到郵件時先判斷收件人的角色若是任務(wù)責任人,按上述動作操作,其余,不做動作。

　　計算機對于數(shù)據(jù)處理的魅力,每位使用過計算機的人都能夠切身感受到。設(shè)計好一個合格的工程項目管理系統(tǒng),選擇泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)，是為以后工程項目管理的高效打基礎(chǔ)。