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項目管理系統(tǒng)

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一級建造師復習資料：編制流程

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　　1、首先要落實施工組織；其次為實現(xiàn)進度目標，應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理的措施；最后采取必要的技術措施，對各種施工方案進行論證，選擇既經濟又能縮短工期的施工方案。

　　2、施工進度計劃應準確、全面的表示施工項目中各個單位工程或各分項、分部工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系。

責任編輯：駱羽

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發(fā)布：2007-06-13 13:37    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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