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2015年一級建造師項目管理復習資料—施工成本分析的方法
成本分析的基本方法
1.比較法比較法,又稱“指標對比分析法”。就是通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查計劃的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點,因而得到了廣泛的應用,但在應用時必須注意各技術經(jīng)濟指標的可比性。
2.因素分析法因素分析法,又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。這種方法,可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
3.差額計算法差額計算法是因素分析法的——種簡化形式,它利用各個因素的計劃與實際的差額來計算其對成本的影響程度。
4.比率法比率法,是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是:先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種:
?。?)相關比率。由于項目經(jīng)濟活動的各個方面是互相聯(lián)系,互相依存,又互相影響的,因而將兩個性質不同而又相關的指標加以對比,求出比率,并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。
例如:產值和工資是兩個不同的概念,但它們的關系又是投入與產出的關系。在一般情況下,都希望以最少的人工費支出完成最大的產值。因此,用產值工資率指標來考核人工費的支出水平,就很能說明司題。
?。?)構成比率。又稱比重分析法或結構對比分析法。通過構成比率,可以考察成本總量的構成情況以及各成本項目占成本總量的比重,同時也可看出量、本、利的比例關系(即預算成本、實際成本和降低成本的比例關系,從而為尋求降低成本的途徑指明方向。
(3)動態(tài)比率。動態(tài)比率法,就是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計算,通常采用基期指數(shù)(或穩(wěn)定比指數(shù))和環(huán)比指數(shù)兩種方法。
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