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2015年一級建造師項目管理復習資料—物資采購的模式

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　　工程建設物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備。在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。《中華人民共和國建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備或者指定生產(chǎn)廠、供應商”。

　　物資采購工作應符合有關合同和設計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標準，并符合工程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應遵循下列程序：明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；進行采購策劃，編制采購計劃；進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄；采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；簽訂采購合同；運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務；處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務；采購資料歸檔。

責任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 12:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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